不能給其他同事的,你需要提前處理好的,有些工作作為出納的工作,大部分是你同事可以代勞的。公司裡面一定有財務制度,因為財務這樣一個部門,它的規則要求很嚴格的。你可以問老闆,你說我現在培訓一週,我的工作交給誰比較合適?
辦公室男女
紀春:有好幾個聽眾都提到了同一類的問題。有一位朋友說:“我過去曾經對一位男同事表達過並非是一般友誼的感覺,但是後來覺得自己選擇錯了,想要擺脫這種關係,但是那個男同志一直糾纏不休。”所以她現在想辭職。另外還有一位朋友說:“我應該如何處理男女同事之間的關係?”
孫虹鋼:男女同事之間如果沒有辦公室戀情也就無所謂了;但有戀情以後,為什麼很麻煩呢?麻煩就在於,辦公室當中同事之間的關係是平等的夥伴關係,它是等距離交往的,如果變成戀人就變成不等距交往了,這是兩種不同的人際交往規則,兩種規則攪合在一起,很亂的,成本很高的,可能離開是最好的選擇。
紀春:是不是不建議辦公室戀情?
孫虹鋼:至少我是不建議的。兩個人好沒關係,但如果出現了問題,那兩人之間在業務上合作怎麼辦,業務還要不要相處,見面以後還要不要像同事一樣去工作,別人跟你們怎麼相處?你會帶來一種人際結構的紊亂,成本太高了。
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如何解決老闆與員工間的衝突(8)
紀春:最後一個問題,經常會遇到一些小心眼的人,您經常遇到嗎?
孫虹鋼:我覺得這種人特別可愛。小心眼人特別在乎自己的利益,你別傷害我,他會把自己包裝起來,設一個框框。通常小心眼的人是特別講規矩,他答應了這個事情,他會很好地去辦。不像有些大心眼的人,好像什麼都行,答應得很痛快,說了都不幹。我們看有些小心眼,有些問題處理比較細緻,你跟他清清楚楚地把問題講清楚,把規則定明白,非常非常好相處。
金點箴言:
在職場當中,我們的工作結果一定要被別人所認可,我們的特點和能力一定是要別人認可,這樣我們自己才能夠成功,我們自己的成功一定是別人認可之下的成功。
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永遠快樂的打工者(1)
王登雲
阿登,改革開放之初,由國家知名文化部門下海。憑著自己的勤勞與智慧,取得了令人羨慕的業績與高薪。他怎樣與難伺候的老闆打交道,怎樣爭取在私企中少受剝削?他為什麼只願意打工,而決不自己當老闆?今晚8點至9點,《財富人生》,阿登與您娓娓道來,歡迎收聽。
紀春:歡迎您,剛剛片花介紹了,今天我們和大家講述的是與老闆的相處之道,您曾經寫過一本書,這本書的名字相當的引人關注,《在老闆的刀刃上行走》,這個名字起得特別好。這麼多年的體會吧?說到您下海,應該是在上世紀90年代初了?
阿登:是的,1992年。
紀春:在此之前您是在——
阿登:我原來的單位是北京圖書館,現在叫中國國家圖書館。它是國家圖書總庫,一個文化單位。
紀春:在那兒工作感覺怎麼樣?
阿登:輕鬆,自由,那個時候我時間比較多,除了看書就是寫詩,還很浪漫。後來下海以後詩也不寫了。
紀春:光忙著賺錢了。
阿登:忙著謀生吧!
紀春:當時怎麼想到要下海呢?
阿登:當時是這樣的情況,大學老師,有知識的人談掙錢,很粗的人,像一些工人,倒談詩歌,顛來倒去的。我正好是在文化單位,所以大家都談怎麼掙錢,就把錢放在第一位了。
紀春:倒也行呵,看看怎麼掙吧。真正下海以後就去了一家文化公司嗎?
阿登:對,文化公司。第一個是一個國際藝術品公司,第二個是一個文化動漫圖書公司,第三第四個都是圖書公司。大概有3、4家吧!
紀春:但是聽說你一到公司就成為了第二把手?
阿登:對,這一點我在我的書的前言上寫了。我說,我的父親一輩子始終不明白,他職位特別低,我們的生活很窘迫,捉襟見肘的,但是我不明白我為什麼一到社會上就被看成了第二把手,就是帶著這個不明白,才寫這本書。寫完了之後明白了。
紀春:是麼,最終明白了,還行。那您說說為什麼呀,您怎麼一到公司就能成第二把手呀?
阿登:可能我有激情,眼