的眼作為參考，那就是我的榮幸了。”高歌恭維幾句，將增添部分交給了他。
葉部長拿回方案看了片刻，抬頭一笑。“謝謝！”
方案順利透過，也獲得總部好評，高歌隻字不提他曾經修改補充過。任經理問及時，他回答葉部長早就修改好了。
時間進入到6月初，鄰市永陵市SZ公司發生了震驚總部的事件。永陵市衛生、稅務、工商等職能部門，突然聯合發文：SZ公司立即停止一切廣告宣傳，並於1997年10月前停止在永陵市銷售SZ口服液和化妝品。
公司倉庫隨之被貼上封條，衛生局開出100.07萬罰單，稅務局開出20萬罰單，工商局是10萬罰單。眾多醫藥部門和大型經銷商，藉機起鬨拒付貨款。
一時間，總部和省公司紛紛派人到永陵市救火，但皆遭碰壁、無功而返。最大問題是：誰都不知道究竟是什麼原因，造成如此突發性被動局面。SZ公司可是全國當時為數不多的，主動申報納稅的民營企業呀，怎麼會無端端遭遇如此天文數字的處罰呢？
在茫然中，整個集團內部新聞持續發酵，全國174家子公司皆收到總部傳真，要求各公司認真對待外聯工作，及時向主管部門彙報溝通，避免類似事件再次發生。經過半個月調查瞭解，判定結症有可能是因為公司經理黃劍在外口無遮攔、態度傲慢所致。
6月下旬一天下午，任經理黑著臉叫來高歌進入總經理辦公室。“臭小子，老子恭喜你了，省公司葛總親自點名由你去擔任永陵市公司經理。他媽的，老子挖來挖去最後挖到自己的腳上了。你明天就給老子滾，老子一輩子都不想再見到你，你他媽的就是個王八羔子。”
那時候，也許是工作壓力過大，各公司經理級人物、各部門負責人、各縣市場辦事處主任，在交流中往往是國罵不斷，似乎只有這樣才能緩解心中的壓力。任總還說過，我們比其它企業的人還文明一點，同樣是一家知名企業，他們的國罵是——我操你媽的。比我們難聽多了。
罵歸罵，撒完氣就行。當晚，任經理組織公司行管人員，在資州市最好的酒家為高歌餞行。葉部長最難過，不怎麼喝酒的他敬了高歌三次，最後大聲一句“桃花潭水深千尺，不及高歌送我情”，便醉得不省人事。
任經理兩眼通紅、身體搖晃，一把握住高歌的手說：“好兄弟，別忘了大哥在時刻想著你。”
翌日上午，眾人將高歌的行李搬上吉普車，公司司機將送他去鄰市新崗位。上車前，任經理和葉部長先後擁抱了他。“兄弟，多保重！”
眾人揮手齊喊：“高歌，一路順風，別忘了回孃家看看。”
“他媽的，後面一句怎麼聽得很彆扭呢？”高歌心裡也爆粗一句，顯然是同流合汙了。
路途中的高歌非常清楚，等待他的將是一個巨大難題，也是一個巨大機遇和挑戰。自己能圓滿解決永陵市公司的困局嗎？他毫無把握可言，走一步看一步吧。