歧。
通常情況下，俱樂部的重大決策由董事會負責監督和批准，以主席賴因哈德·勞巴爾為核心，而在日常運營和具體的球員轉會事務上，權力則主要掌握在執行長漢斯-約阿希姆·瓦茨克（hans-joachim
watzke）和體育總監米歇爾·佐爾克（michael
zorc）手中。
儘管大黃蜂已經走出了財政危機的陰影，但曼城開出的報價依然是一個難以忽視的天文數字。
瓦茨克認為這筆交易可能是俱樂部償還債務、穩固財務基礎的重要契機，佐爾克卻對此持保留態度，他擔憂球隊核心球員的離開將對球隊的競技表現和長期發展造成不可逆的影響。
為了達成這筆交易並平衡風險，多特蒙德董事會決定，如果轉會順利完成，將增加1200萬歐元的轉會預算，用於補強球隊陣容。
作為俱樂部首席財務官，托馬斯·特雷茨顯然認為這份報價難以拒絕，甚至親自與曼城代表展開談判，試圖在交易中爭取更多有利的財務條款。
你有些無奈。
無論是加盟哪傢俱樂部，對你而言都是踢球並“活著”而已——只要多特蒙德沒有下定決心出售你，這筆轉會就不會發生。
你的朋友們都在德國，克洛普事實上不可能讓你離開。
……
現代俱樂部的運作模式通常是主教練與球隊經理各司其職，很少再見到像弗格森那樣一人掌控全域性的場面，然而現在是2009年，一切仍在舊有模式下運轉，甚至連68歲的弗格森爵士，距離退休還有整整四年時間。
克洛普態度堅決，明確反對了這筆轉會。
他甚至在管理層會議上直言道：“現在賣掉他，不僅會削弱球隊的競爭力，還會動搖多特蒙德的重建計劃。他才18歲，卻已經展現出非凡的潛力……他留在這裡，我有信心帶領球隊在歐戰賽場上取得突破。”
克洛普能在多特蒙德擁有如此大的話語權，不僅因為他的出色工作能力和個人魅力，更因為你，你是他一手帶大的“小甜菜”，你們成就彼此。
——更重要的是，你喜歡跟著他一起生活。
你的主教練甚至暗示，如果管理層在談判中採取過於強硬的態度，他可能會公開表達不滿，這個表態讓瓦茨克和佐爾克不得不重新審視自己的立場，並更加謹慎地權衡這筆交易的利弊。
還記得嗎？你的第一份合同薪資並不高。當時的你不僅為羅伊斯回到家鄉創造了條件，還為自己爭取到了足夠的話語權和自由度。
正因如此，你的合同中沒有強制性違約金條款，這意味著你對自己的未來擁有絕對的主導權，這份合同賦予你作為球員在任何轉會談判中的絕對否決權。
儘管曼城的報價已經打動了董事會，但最終的決定權依然掌握在你手中，即使買家開出了符合俱樂部心理價位的報價，轉會的完成仍需經過你的同意與買家的談判。
你的合同足夠自由，給予了你充分的選擇權——你的去留取決於你自己的意願，而非外界的壓力。
但你本可以簽下那份為期三年、總值4500萬歐元的天價合同。
這是一種很奇妙且搞笑的經歷，你完全是在試圖說服你的俱樂部：賣掉你能賺很多錢，但留下你能賺更多。
你向瓦茨克承諾，你能為球隊帶來歐冠的榮耀，即使失敗，你也會確保俱樂部在未來的轉會市場上獲得一筆可觀的回報，但諷刺的是，俱樂部不會依賴假設，他們要的是白紙黑字、具有法律效益的合同。
根據德國足協的規定，未滿18歲的球員只能簽訂最長三年的職業合同，這意味著你在2008年夏天簽訂的合同將在2011年到期。
於是你再次向俱樂部做出了讓步，主動續約，簽下了一份並不完全平等的新合同——這份合同期限延長至2015年，薪資被限制在年薪500萬歐，並附加了一條4200萬歐元的違約金條款，重新整理了德甲的最高違約金紀錄。
長期合同意味著俱樂部在未來的轉會談判中掌握更多主動權，如果有其他俱樂部希望簽下你，多特蒙德可以索要更高的轉會費，這有效避免了球員在合同到期後以自由球員身份離隊，導致俱樂部蒙受巨大經濟損失的情況。
俱樂部如願保留了未來的轉會選擇權，而你也在短期內達成了自己留在多特蒙德的目標。
賣掉你能賺很多錢，但留下你能更賺錢，情感不是決策的基礎，利潤才是。