有親緣關係的人。
按照這個思路，鴻平和鴻儒開始四處尋找合適的人選。他們去了當地的知青辦，瞭解了一些知青的情況。在那裡，他們遇到了一位名叫李強的知青。李強曾經在農村生活了多年，對農村的生活和工作有著深刻的理解。他一直渴望能夠回到城市，找到一份穩定的工作。當聽說鴻平和鴻儒的招聘計劃後，他毫不猶豫地報了名。他希望能夠透過自己的努力，為醫療事業的發展貢獻一份力量。
接著，他們又去了勞動局，那裡聚集了許多正在尋找工作的人。他們仔細挑選，最終選中了一位名叫王麗的女性。王麗有著良好的溝通能力和親和力，她曾在一家公司做過銷售工作，對市場推廣有一定的瞭解。她對鴻平和鴻儒的專案非常感興趣，希望能夠加入他們的團隊，一起推廣這個先進的醫療診斷系統。
就這樣，一支由李強、王麗等不同背景的人組成的推廣團隊成立了。鴻平和鴻儒對他們進行了系統的培訓，詳細介紹了醫療診斷系統的優勢、應用效果以及推廣的策略和方法。他們還分享了與第一家合作醫院合作的經驗，讓團隊成員更好地瞭解專案的實際情況和可能遇到的困難。
培訓結束後，推廣團隊滿懷信心地奔赴全國各地，開始了他們的推廣之旅。他們帶著精心準備的宣傳資料和演示裝置，走進了一家又一家醫院。他們向醫院的管理層和醫護人員詳細講解醫療診斷系統的特點和優勢，展示其在實際應用中的效果。他們還耐心地回答醫院方面的各種問題，幫助他們瞭解這個系統的具體操作和使用方法。
在推廣的過程中，團隊成員們遇到了各種各樣的困難和挑戰。有些醫院對這個新的醫療診斷系統持觀望態度，擔心其可靠性和安全性；有些醫院則因為資金緊張，對投資新的裝置有所顧慮。面對這些問題，團隊成員們並沒有氣餒，而是積極地與醫院溝通，尋找解決方案。他們根據醫院的實際情況，提出了靈活的合作方案，比如分期付款、裝置租賃等，以減輕醫院的經濟壓力。同時，他們還強調了這個系統能夠為醫院帶來的長期效益，如提高診斷的準確性、提升醫院的服務水平等，以增強醫院的合作意願。
經過一段時間的努力，推廣團隊逐漸取得了一些成果。越來越多的醫院開始瞭解並認可這個醫療診斷系統，願意與其合作。一些醫院在看到系統的實際效果後，主動與推廣團隊聯絡，表達了合作的意向。團隊成員們也積累了豐富的推廣經驗，對如何更好地與醫院溝通、如何解決醫院的疑慮有了更深入的瞭解。
然而，推廣過程並非一帆風順。在一些地方，由於地域文化差異和醫療觀念的不同，醫院對新系統的接受程度較低。有的醫院認為傳統的診療方法已經足夠成熟，沒有必要冒險嘗試新系統；有的醫院則擔心繫統的操作複雜，醫護人員難以掌握。
面對這些挑戰，鴻平沒有氣餒，他帶領團隊深入調研，瞭解各地醫院的實際需求和痛點。針對不同醫院的情況，他們制定了個性化的推廣方案。例如，在一些醫療資源相對匱乏的地區，他們強調醫療診斷系統能夠幫助醫院提高診療水平，緩解醫生的工作壓力；在一些競爭激烈的地區，他們突出系統的高效性和準確性，能夠為醫院贏得更多的患者和市場份額。
同時，鴻平還積極與當地的政府部門和行業協會溝通，爭取他們的支援和認可。透過舉辦學術研討會、技術交流會等活動，邀請專家對醫療診斷系統進行權威的評價和推介，進一步提升了系統的知名度和影響力。
經過一段時間的努力，醫療診斷系統的推廣取得了顯著的成效。越來越多的醫院開始認識到這套系統的優勢，紛紛加入到合作的行列。鴻平的團隊也不斷壯大，吸納了更多的優秀人才，形成了一個高效、專業的推廣團隊。
在推廣過程中，鴻平還不斷探索和創新合作模式，力求實現部隊與醫院的共贏。除了最初的醫院出資購買系統，部隊工廠提供藥品支援的模式外，他還提出了部隊與醫院共同投資、共享收益的方案。
這種合作模式下，部隊和醫院共同承擔風險，共同分享專案的收益。部隊可以利用自身的資金優勢和技術優勢，為醫院提供系統的研發和升級支援；而醫院則可以利用自身的市場資源和客戶基礎，為系統的推廣和應用提供有力保障。這樣一來，雙方都能從合作中獲得更大的利益，進一步增強了合作的穩定性和可持續性。
此外，鴻平還注重與醫院建立長期的戰略合作關係。他定期組織雙方的交流和溝通，及時瞭解醫院的需求和反饋，不斷最佳化和改進醫療診斷系統。同時，還為醫