257工業園的飛速建設
渣土及混凝土加工廠，最早投入生產，到4119年7月10日就全部對外加工，它發揮的作用大，為工程建設最少節藥了30%的材料費，並且提高了15%的建設效率。
因為整個工業園有著兩層以上的地下建築，大部分關鍵裝置都將安裝到在地下。
現在已完成基建投資386億玄元，摺合58億新元，另外已進口各種機械裝置15億新元。
現在已完成後期徵地2.5萬畝，已啟動二期專案的招標工作，支出徵地費用175億玄元，將於9月中旬開始工程基建工作。
這樣工業園總投入資金561億玄元，15億新元，各項工程進展順利。
另外已與墨城區確定，7月20日啟動普西村、普東村、葛埠村、橫溝村等十一個村，約6千戶，兩萬多人的村莊遷移工作，所有遷移工作在9月10日結束，計劃投資60億玄元。
最後由財務總監張瀾彙報了整個集團和工業園的收入和支出：
整個集團至4120年6月底，已實現生產銷售收入國外268億新元，國內898億玄元，利潤外匯160億新元，國內420億玄元，減去工業園的支出，實現利潤710億玄元。
會議還針對工業園下一步工作進行了人事方面的確定，具體決定：
由道安為中西醫綜合醫院副院長，王希亮為技工學校教務室主任，孫曉絡為工業機器人廠研發部副主任、劉同桂為內燃機廠副廠長、顏清教授為生物醫藥研發中心主任，孫振開為超算中心主任，梁思廣為高能電池研發生產中心副廠長、丁紅江為半導體晶體矽研發及生產中心主任、朱宇為精密儀器廠廠長、宋立昌為特種金屬加工廠副廠長，徐立敏為鴻盛工業園財務審計部部長，工業園的後勤工作有黃強發負責。
這些人都是集團的骨幹力量或後備力量，在時機成熟時會挑起大梁。
其他人員不管是各個工廠的cEo，還是主要技術人員，都從鴻盛集團的各級崗位抽調，確實沒有合適人員就現從外面挖人，只要考查合格就委以重任。
由於有環環相扣的財務、後勤、物料管理制度，及所有收支都必須拍照電子上傳，一切都在黑星和張衝志的監控之下，所以想要從中漁利基本不用想。
試圖挑戰的人都已在該去的地方，這也是整個集團一直蒸蒸日上的關鍵所在。
現在整個鴻盛集團，以張衝志為中心，有各家族成員掌控，有勁一齊使，在張衝志與高層制定的大方向一心工作，不斷將事業推得更高。
在現階段個人的創新對公司推進不大，主要還處於完善基礎階段。
以張衝志的超強大腦再加上黑星的資訊蒐集能力，整個集團對資源的平衡，人力的調配無比精準。
資料生產準確到一千克之內，貴重的材料精準到一克以下，人力的調配控制到幾分鐘之內。
在大企業管理方面，張衝志從葉積電的發展得到一定啟發。
4110年後葉積電張忠謀由於年齡太大，決定退居幕後，由蔡力行擔任cEo.
蔡力行新官上任，推出了一套“降薪增效”策略，具體內容是對員工進行嚴厲的績效考核，淘汰考核靠後5%的員工，並在每一個環節要求節約增效，想法壓縮材料的消耗。
他的這種想法是好的，但不切合實際，這種考核機制會讓公司中的老實肯幹的人吃虧。
因為這樣的人情商低，除了老實幹工作不會打理好與同事和上司之間的關係，還可能得罪人，屬於被人欺負的人。
這樣的人在考核中會吃虧，落到後面，於是在5%淘汰機制下淘汰，這部分人的被淘汰，又會得到大部分人的痛情。
實際上誰能幹活，每個人心裡都有一杆秤，這樣的人是一個車間的主要勞動力，他們考核成績低主要原因是他們不能去爭去創去表現。
這樣的人被淘汰後，就會影響整個車間的生產能力，更會讓許多人覺得既然公司都能將這樣的員工淘汰，我基本也能被淘汰，這是公司領導“瞎了眼”，這樣的公司沒有前途。
這種壓力又會讓一些只好表面文章的人更活躍，讓其他人員更產生厭惡的情緒，再加上工資降低，活難幹，就會有許多優秀的員工離職，造成生產效率的下降。
這種機制還難以培養新人，因為新人會拉低考核成績，也容易被淘汰，就會形成惡性迴圈。
葉積電就產生了這樣的效應，導致公司的大動盪，尤