清晨的暹粒陽光明媚，街道上的喧鬧與暹粒養老專案的有序推進形成了鮮明對比。陸塵團隊在這一片東南亞的土地上耕耘得愈發深遠，從暹粒到曼谷，再到寮國，每一個專案都為他們積累了經驗，也為下一步的戰略部署提供了更清晰的方向。然而，在穩步推進的同時，競爭和內部的壓力依然存在，團隊必須找到更高效的方式應對多方挑戰。
暹粒專案的擴充套件計劃
“陸總，暹粒養老集團希望我們能將系統擴充套件到更多的社群服務中心。”張莉在晨會上彙報道，“他們還希望在擴充套件時能加入健康活動追蹤功能，比如步數統計和睡眠監測。”
“擴充套件到社群服務中心是一個必然的選擇，這將進一步增強我們在暹粒市場的覆蓋範圍。”陸塵說道，“技術部門可以結合現有的健康管理模組開發活動追蹤功能，但要確保資料的精準性和易用性。”
“此外，市場部門需要與暹粒養老集團進行深入溝通，制定一個分階段的擴充套件計劃。”陸塵補充道，“我們必須確保每一步都穩紮穩打，避免在擴充套件中出現資源分散的問題。”
“明白，我們會全力推進。”張莉答道。
曼谷專案的落地部署
“陸總，曼谷高階養老機構的五個主要分支機構已經完成了系統部署，他們對我們的文化活動管理模組非常滿意。”張莉興奮地說道，“特別是活動反饋功能，極大地提升了他們的運營效率。”
“這是我們系統的一大亮點。”陸塵說道，“接下來，我們需要以這些分支機構為基礎，撬動曼谷其他養老機構的合作機會。”
“此外，客戶提出希望我們能開發一個實時資料展示面板，用於展示機構的運營狀況和客戶滿意度。”張莉補充道。
“技術部門可以優先設計這一功能，讓它成為我們系統的核心附加價值。”陸塵說道，“市場部門需要在功能推出後，迅速制定宣傳策略，用以吸引更多高階客戶。”
寮國市場的深入挖掘
“陸總，寮國市場的試點專案已經吸引了更多養老機構的關注，特別是永珍周邊的一些中型機構，他們希望能儘快加入我們的系統。”張莉彙報道。
“寮國市場正在逐步開啟，這是我們必須抓住的機會。”陸塵說道，“技術部門需要確保輕量化系統的穩定性，並根據寮國市場的需求快速調整功能。”
“客戶提到，他們希望我們能增加一個培訓支援模組，用於幫助員工快速上手系統操作。”張莉補充道。
“市場部門可以結合這一需求，與技術部門聯合開發一套線上培訓系統。”陸塵說道，“同時，與當地政府合作，嘗試將培訓模組作為行業標準的一部分，進一步鞏固我們的市場地位。”
蒼穹集團的新挑戰
“陸總，蒼穹集團在暹粒市場推出了一個‘社交養老計劃’，試圖透過社群活動和社互動動吸引更多客戶。”林峰在會議中彙報道。
“這是一個新的切入點，但也暴露了他們對技術上的短板。”韓川分析道，“他們的社交計劃更多依賴線下活動，缺乏技術支援，執行起來會面臨資源和協調問題。”
“我們可以針對這一策略，推出線上與線下結合的互動功能，讓客戶看到我們的系統如何透過技術實現社交需求。”陸塵說道，“市場部門需要加強這一點的宣傳，尤其是在暹粒和曼谷市場。”
“同時，公關部門可以透過客戶的真實反饋，揭示蒼穹集團策略中的執行難點。”陸塵補充道。
區域運營中心的深化運作
隨著專案的逐步擴大，區域運營中心的角色愈發重要。
“陸總，區域運營中心的‘跨國技術支援平臺’已經上線，客戶的響應時間提高了25%。”張莉彙報道，“下一步，我們計劃透過平臺推出一個‘實時問題反饋系統’，幫助技術部門快速定位並解決客戶問題。”
“實時問題反饋系統是一個非常必要的工具。”陸塵說道，“透過這一平臺，不僅可以提升客戶滿意度，還能幫助我們更快地最佳化系統。”
“此外，我們還計劃透過區域運營中心舉辦一次‘東南亞客戶峰會’，邀請主要客戶參與，分享使用經驗並討論行業發展趨勢。”張莉補充道。
“客戶峰會是一個非常好的想法。”陸塵說道，“不僅可以增強客戶黏性，還能透過互動發現更多潛在需求，為未來的產品研發提供方向。”
團隊的持續成長
“各位，團隊在過去幾個月中經歷了很多挑戰，但