來拉著許攸的手進自己的營帳。
許攸是袁紹的謀士，居然來到自己的營中，這不叫變化，還能叫什麼？嗅覺敏銳的曹操當然不會放過機會！
許攸問曹操：“你的糧草還剩下多少？”
曹操回答：“沒多少了，只剩半年不到了。”
“休瞞我！”
曹操故作猶豫，說道：“不滿一月了。”
許攸看著曹操說道：“人言曹操奸詐，果然不假。”
曹操裝出很為難的樣子，小聲附在許攸耳朵邊說道：“只剩三日糧。”
許攸乾脆說道：“休瞞我，糧盡矣！”隨之拿出書信，並告訴了自己向袁紹建議偷襲許都的計劃。
這個段落，我的《三國演義》前言部分說“這是曹操奸詐的一個鐵證吧！”
我不同意這種說法，這不是曹操奸詐的鐵證，這是曹操作為一個社會身份人的特徵。曹操如果說“糧盡矣！”許攸會認為對方一下子坦誠相待，也不錯。但是，曹操作為一名軍事家，政治家，他為了全軍的生命安全和共同目標的達成，不輕言底線，不亮底牌，是值得肯定的職業操守。曹操沒錯，怎麼能說他奸詐？說他奸詐，就像說他人品不行。他的工作需要如此，不能用簡單的人品去衡量高低的。
許攸拿出書信和說出當初獻給袁紹的計劃後，曹操這位軍事家深感驚險！軍事真的就像賭博，就好像一念之差，壓錯了寶，輸得傾盡！可是，這一念之差，又像是諸多差別彙集而成，在一個點上體現出來了。所以軍事的結果，不是賭博，是地地道道的綜合較量。
曹操懇求許攸：“願先生教我？”
曹操多麼的謙虛！
於是許攸就告訴了曹操最機密資訊，他說道：“袁紹屯糧之所，盡在烏巢；守將淳于瓊嗜酒如命，這是天賜予明公破袁之機。”
曹操一聽，恍然大悟！於是立馬召集將領，決定親自去偷襲烏巢。他的將領們有顧慮，但是這個顧慮只是提醒曹操危險的可能性，就是許攸有可能是奸細。但是敏銳的曹操已經準確的判斷，他的勝算就在於此，決定偷襲烏巢。
至於曹操為什麼與袁紹不同，能準確的作出正確的判斷，這裡有人才學方面的範疇，也有觀察家們的思路，這裡不做深入探討。
烏巢被襲，事關重大，袁紹像是醍醐灌頂，當頭棒喝！他營帳內的人才們吵起來了，一類意見是全力救烏巢，以張合為代表；一類意見是分兵，烏巢要救，又去襲取官渡曹軍營寨，理由是圍魏救趙，代表人物是郭圖。
輪到袁紹這個領導決策了，他好不幸苦？不知道該怎麼辦？既然這樣，就採納郭圖的建議，分兵去救烏巢，又去攻打官渡營寨。
究竟是張合的建議好，還是郭圖的建議好，筆者認為都不好，因為錯不在這裡。如果非要二選一的話，那就選張合的，相對靠譜一些。萬一烏巢被燒了，這場戰爭也就輸了嘛，不如退後儲存實力。守烏巢的那位“名將”已經把自己喝得不省人事，一萬精兵被曹操5000人馬如入無人之境，很順利的把烏巢糧草燒了。淳于瓊直到被俘虜，還醉醺醺的。這樣的酒鬼，能被委以重任，最大的錯誤就是領導者不能知人善任。
書中，曹操把淳于瓊臉上刺了字，羞辱激怒袁紹。袁紹幾十萬大軍頃刻之間就支撐不住了，那種要解體的可怕，讓袁紹更容易被讒言蠱惑，軍中告密者比比皆是，人心惶惶！郭圖害怕被問責，索性把責任推給攻打官渡的張合高覽。這個人品都有問題的人激反了張合高覽，迫使二人投降了曹操。曹操很信任的接納了張合高覽，這是一個領導者的底氣，是一個領導者的魅力。
不能分別人才，不能採納正確的意見，作什麼領導？領導缺乏應有的判斷力，作什麼領導？袁紹之敗，敗之固然。
如果說先前的預判和對比是理論上二人之間的差別，那麼現在事情發展的結局使得領導者之間的差距就擺在檯面上了。領導者之間的差別一直都在上演，不停的演繹著決策能力和知人善任的韜略故事。
沮授是死也要忠於河北勢力的，所以甘心就戮。
田豐聽說袁紹打了敗仗，有人跟他說：“這下說明你是對的了，主公回來一定會赦免你。”
田豐在獄中說了一段讓人悽楚的話，也是對袁紹這個人的又一次評價，這也是人才站錯隊之後的悲哀。田豐說道：“袁紹要是打了勝仗，他會大人不計小人過，頂多奚落我一頓，我還能活；要是打了敗仗，羞見於我，惱羞成怒，我也就死路一條了。我如今是死期將至了。”