戶需求，同時考慮可行性和商業價值。設計思維強調解決方案的創新性和使用者滿意度。
- **傳統方法**：目標是找到問題的正確答案，側重於效率和效果，可能更關注成本和時間的最佳化。
### 4. 實施方式
- **設計思維**：鼓勵跨學科團隊合作，團隊成員可能包括設計師、工程師、市場專家和使用者代表。設計思維強調團隊合作和協作，以促進不同視角的融合。
- **傳統方法**：通常由特定領域的專家或團隊負責，側重於專業技能和知識的運用。
### 5. 使用者參與
- **設計思維**：在解決問題的過程中，使用者是核心參與者。設計思維強呼叫戶參與和反饋，以確保解決方案符合使用者的實際需求。
- **傳統方法**：使用者可能在問題定義和最終評估階段參與，但在問題解決過程中可能不是主要參與者。
### 6. 風險和失敗
- **設計思維**：接受失敗作為學習和創新的一部分，鼓勵快速原型製作和測試，即使這意味著可能會經歷失敗。
- **傳統方法**：可能更傾向於避免失敗，透過詳盡的分析和規劃來降低風險。
總的來說，設計思維與傳統解決問題方法的主要區別在於設計思維更強呼叫戶中心、創新、迭代和跨學科合作，而傳統方法則更側重於邏輯分析、線性過程和專業技能的運用。設計思維特別適合於需要創新和使用者參與的複雜問題解決場景。
設計思維和敏捷開發都是以使用者為中心的方法論，它們在很多方面有著緊密的聯絡，尤其是在強調迭代、使用者參與和快速響應變化方面。以下是設計思維與敏捷開發之間的主要聯絡：
### 1. 迭代過程
- **設計思維**：透過迭代過程，設計思維鼓勵快速原型製作和測試，不斷迭代以改進解決方案。
- **敏捷開發**：敏捷開發同樣採用迭代的方法，將產品開發分解為一系列小的、可管理的迭代週期（稱為Sprint），每個週期結束時都會產出一個可交付的產品增量。
### 2. 使用者中心
- **設計思維**：設計思維的核心是同理心，即深入理解使用者的需求和挑戰，確保解決方案能夠滿足使用者的實際需求。
- **敏捷開發**：敏捷開發強呼叫戶故事（User Stories）和客戶合作，確保開發的產品能夠解決使用者的實際問題。
### 3. 快速響應變化
- **設計思維**：設計思維鼓勵在設計過程中靈活適應，對新資訊和反饋保持開放態度，隨時準備調整方向。
- **敏捷開發**：敏捷開發的核心原則之一就是對變化的適應性，它鼓勵團隊快速響應需求變化，而不是遵循一個固定的、預先定義的計劃。
### 4. 跨學科團隊合作
- **設計思維**：設計思維強調跨學科團隊合作，團隊成員可能包括設計師、工程師、市場專家和使用者代表。
- **敏捷開發**：敏捷開發也鼓勵跨職能團隊合作，團隊成員通常包括開發人員、測試人員、產品經理和業務分析師等，共同協作以交付產品。
### 5. 持續改進
- **設計思維**：設計思維的原型和測試階段旨在透過使用者反饋不斷改進產品或服務。
- **敏捷開發**：敏捷開發中的回顧（Retrospective）環節鼓勵團隊反思過去的工作，識別改進點，以持續提升開發流程和產品質量。
### 6. 使用者參與
- **設計思維**：使用者是設計思維過程的核心，使用者參與貫穿整個設計週期，從同理心階段到測試階段。
- **敏捷開發**：敏捷開發中，使用者參與體現在使用者故事的編寫、評審和驗收測試中，確保產品符合使用者的期望。
### 7. 交付價值
- **設計思維**：設計思維的目標是創造滿足使用者需求的創新解決方案，從而為使用者創造價值。
- **敏捷開發**：敏捷開發的目標是快速交付有價值的軟體，確保產品能夠及時滿足使用者的需求。
儘管設計思維和敏捷開發在某些方面有所不同（例如，設計思維更側重於前期的探索和創意生成，而敏捷開發更側重