技術條件下的可行性，確保設計目標可以實現。
- **效能考慮**：考慮設計對裝置效能的影響，確保產品在不同裝置上都能流暢執行。
透過綜合運用上述方法和策略，設計師可以更好地理解使用者的上下文，並在設計中充分考慮這些因素，從而創造出更加貼合使用者需求和期望的產品或服務。
設計思維（design thinking）是一種以使用者為中心的創新方法，它強調理解使用者需求、創造解決方案、測試和迭代。在實際操作中，設計思維通常遵循以下五個階段：
### 1. 同理心（Empathize）
- **目標**：理解使用者的需求和挑戰。
- **方法**：進行使用者訪談、觀察、問卷調查、使用者畫像建立等，以收集關於使用者行為、需求和痛點的資料。
### 2. 定義（define）
- **目標**：明確問題和機會。
- **方法**：基於同理心階段收集的資訊，定義使用者問題和設計挑戰。這通常涉及將觀察到的使用者需求轉化為具體的設計問題。
### 3. 想象（Ideate）
- **目標**：生成創意解決方案。
- **方法**：透過頭腦風暴、思維導圖、角色扮演等方法，鼓勵團隊成員自由地提出各種創意和想法。重點是數量而非質量，鼓勵創新思維。
### 4. 原型（prototype）
- **目標**：建立解決方案的原型。
- **方法**：快速製作原型，可以是紙面草圖、數字模型或可互動的模型。原型的目的是將抽象的想法具體化，以便進行測試和反饋。
### 5. 測試（test）
- **目標**：評估原型並獲取反饋。
- **方法**：將原型展示給使用者，觀察他們如何與原型互動，收集反饋。測試的目的是驗證設計假設，發現潛在問題，並根據反饋進行迭代改進。
### 實際操作中的應用
在實際操作中，設計思維的應用通常涉及以下步驟：
1. **組建跨學科團隊**：設計思維強調團隊合作，因此需要組建一個包含不同背景和技能的團隊。
2. **建立時間框架**：為每個階段設定時間限制，以保持專案進度和動力。
3. **迭代過程**：設計思維是一個迭代過程，每個階段都可能需要多次迴圈，直到找到最佳解決方案。
4. **使用者參與**：在整個設計過程中，讓使用者參與進來，確保解決方案符合他們的需求。
5. **靈活適應**：設計思維鼓勵靈活適應，對新資訊和反饋保持開放態度，隨時準備調整方向。
6. **視覺化思考**：使用圖表、草圖和原型等工具來視覺化思考和溝通。
7. **快速失敗**：鼓勵快速嘗試和失敗，從錯誤中學習，快速迭代。
設計思維在實際操作中強調的是一個以使用者為中心、迭代和實驗的過程，旨在透過不斷的測試和改進，創造出真正滿足使用者需求的解決方案。
設計思維與傳統解決問題方法在多個方面存在顯著差異，這些差異體現在它們的思維方式、過程、目標和實施方式上。以下是設計思維與傳統解決問題方法的主要區別：
### 1. 思維方式
- **設計思維**：強調以使用者為中心，注重同理心和創新。設計思維鼓勵設計師從使用者的角度出發，深入理解使用者的需求和挑戰，從而激發創新的解決方案。
- **傳統方法**：通常側重於邏輯分析和問題解決，依賴於已有的資料和資訊，透過分析和推理來找到問題的解決方案。
### 2. 過程
- **設計思維**：採用迭代和非線性的過程，包括同理心、定義問題、構思創意、製作原型和測試反饋等階段。設計思維鼓勵快速原型製作和測試，以快速迭代的方式改進解決方案。
- **傳統方法**：往往遵循線性過程，如定義問題、分析問題、制定解決方案、實施和評估。這種方法更注重計劃和預測，可能在實施前需要更長時間的準備和分析。
### 3. 目標
- **設計思維**：目標是創造創新的解決方案，滿足用