張紅美聽到李二寶這番話，微微怔了一怔。
“在一開始要創辦濱海療養社群的時候，我就說過，濱海療養社群走的是高階品質路線。”
“在這裡我要以最高階的品質打造出南省療養院的最高服務標準。”
“等民生打出去之後，再以這種標準制定不同的分級，然後繼續開辦惠民型的服務療養院。”
“簡單來說，濱海療養社群的存在就是一個行業內典型的標杆。”
“以後誰想創辦療養院就得摸摸自己的良心，能不能達到濱海療養社群百分之一的標準。”
“以後即便是開辦惠民型的療養社群，我也只是會在濱海療養社群的標準上減少一部分，而不是急於求成，粗製濫造。”
“到那個時候，濱海療養社群這五個字就會是可靠，可信，安全，踏實的象徵。”
“所以咱們目前要考慮的不是怎麼擴大規模，而是怎麼把這個標杆給做起來。”
李二寶淺淺地說出了自己的宏圖。
張紅美聞言，美目詫異地看了眼身邊的男人。
她突然發現，這個李二寶認真的時候，特別是在談論起事業和未來的時候，還真的有點不太一樣。
那種自信，那種運籌帷幄和胸有城府，很難在這個年紀的男人身上看到。
怪不得秦如玉這種矜持的女人，會在李二寶身上破了防。
“你這就相當於先制定行業標杆，然後再把標杆插遍整個行業所有的地方。”
“就好比一些品牌在創立初期，都會以品質為主，到最後再延伸其他更多低價的產品來滿足更多老百姓的需要。”
“這樣一來，無論是口碑還是影響力都得到雙重成效。”
“誰教你的，看來這段時間你在外面長了不少見識。”
張紅美好奇地問道。
“也沒什麼人教我，是我自己琢磨的，能不能行還不一定呢，眼下的當務之急不是考慮以後而是解決眼前的問題。那2000名專業醫護人員到底該去哪找。”李二寶問道。
張紅美想了想，說道：“其實也不難，2000多名醫護人員，你想要去公立醫院找是根本不可能的，不過咱們開出的價格高，完全可以去私立醫院挖一些護士進來。”
“除了他們之外，在南都有全省最大的衛校，南都超過三分之二的醫護人員都是這家衛校畢業的學生。”
“我們可以去找應屆畢業生以傳幫帶的形式讓已經有工作經驗的醫護人員對他們進行培訓，或者一帶三，一帶五，形成小組長制的服務標準。”
“每個小組對應2~3名客人，這樣非但保證了醫護人員的專業性，安全性，還可以在最短的時間內，有效地提升部分醫務人員的業務水平。”
“也滿足了你想要二對一的服務理念。”
在李二寶驚喜的目光中，張紅美得意說道：
“除此之外，我們還可以進行組長制，主任制以及區域制。”
“簡單來說，就是在小組織之上，再建立更多的分級管理，培訓，以及監督體制。”
“在組長的上面，我們可以設立主任這個職位。”
“一個主任對應3~5個小組。”
“小組組長都是有經驗已經從業過的醫護人員，那麼主任就可以是本身就在醫療領域有一定經驗或者能力的資深人士。”
“比如一些私立醫院的主任或者是公立醫院退休的主任級醫師，我們高薪把他們返聘過來，成為我們這裡的技術骨幹。”
“在主任之上，我們還可以設定一個名為專家組的團隊。”
“當然這個專家組裡的專家都是真專家，而不是外面那些在電視上招搖撞騙的騙子。”
“我們可以重金邀請一些，在醫學領域有建樹，德高望重且有權威的專家，到我們這裡來形成一個常駐的專家組。”
“專門負責進行資料分析，疑難雜症的研究，以及治療和有針對性的長期康復訓練。”
“當然這就涉及了我們的康復中心，醫療中心，還有這方面的專業人士。”
“如果我們把這一套迴圈做好的話，這裡不僅僅會是療養中心，還會是全省康復中心的標杆，這樣一來我們的範圍就會越來越大，能做的事情也就越來越多。”
張紅美娓娓道來。
李二寶聞言不由得讚歎，不愧是連吳長東都稱讚有商業頭腦的女人。
只是簡單地聊一聊，就已經把事情細