雖然我不喜歡，但是我也去做。這是手段的興趣。
但是做多了以後，就有點目的的興趣了。哎，這個工作也挺有意思。
為什麼要講這個問題呢？
當你對工作的興趣不是百分百的時候，就有額外支出。
如何使你的工作既具有手段的興趣，又具有目的興趣，減少額外支出，是一種智慧。
大家不要覺得我在這裡說空話，因為講遊戲工作法、興趣工作法，這類話似乎講得很濫了。你如果能使自己工作中的非興趣成分轉化為興趣的成分，你就少累一點。
附錄一：消除十二種額外支出（8）
千萬不要覺得興趣不興趣不重要。
凡是工作興趣差一點，不是百分百的興趣，就一定有額外支出。
寫文章也是這樣，寫一篇我感興趣的文章我就不費勁，因為有激情。寫一篇我不感興趣的命題作文就比較累。這樣的感覺每天都能體會到。
那麼，你們做工作，做一個欄目，興趣是大是小？你做一個專案，興趣是大是小？大家一定在有些領域興趣比較高，在有些領域興趣比較差，還在有些領域興趣基本上沒有。這時候，一定要想辦法，比如改變認知，把非興趣的成分變成興趣。
不知道朋友們能不能領會。
本來這個事情沒有足夠的興趣，可是又不得不做。為了不累著自己，就要給自己做這件事情增加些興趣。
舉個例子，比如作為一個編輯，你對文學有興趣，但是你有可能對某些教育類的書、小孩的書不感興趣。我常和出版社的編輯打交道，他們一天到晚看稿，當他們看一篇對路的稿件時，心情會比較愉快。看一篇不太喜歡又不得不看的稿件時，支出就很大。
這時候，如果說這個專案是你無法迴避的，是必須作為工作對待的，那麼，你不妨改變認知，使自己儘快對這些不得不幹的專案喜歡。
改變認知的方法成千上萬，要善於找到。
比如我們做教育頻道的編輯，你現在可能還沒結婚，更沒有小孩，你可能不喜歡看教育方面的書，你更喜歡文學。可是，你可以這樣想，我現在做點教育方面的書，我就增加了育兒的經驗，一旦將來我自己有了孩子，會更好地教育他。大家說是不是？
你做科技頻道，本來這個領域的知識我不具備，也不喜歡。但是我通�