第416章 江東糧食股份制商社(2 / 2)

數分從多數。

這與傳統的賢均從眾一說是截然相反的。

賢均從眾出自《左傳》,即賢者代表大多數,而不是大多數來決定。

從漢代的察舉制到唐代世家之間相互推薦,幾乎都遵照這個原則。

這個原則自然有它的道理,在農業時代,以賢名作為依據,至少能夠在整體的社會風氣起到維穩的作用。

賢從來不是為了突破創新,賢就是維持社會體系的平衡。

也就是要摒棄那些刺頭、破壞者。

然而,在商業裡面,選賢者出來,那顯然是個笑話了。

對於商人來說,賺不到錢,賢名無法為自己加官進爵,是無用的,應該利益為先。

而利益為先的群體,因為個人的眼界和認知有限,商業又是致力於服務大多數。

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所以商業社會需要少數服從多數。

這樣,決策有時候雖然慢,但風險會更小。

“朕想在江東設立一個江東糧食總商社,蕭家佔5100份股。”

蕭恆立刻道:“聖人,這可使不得,蕭家怎麼能佔5100份股呢,應該是朝廷佔大多數。”

“朝廷佔大多數,蕭家還有動力把這個商社做大嗎?”

“蕭家願意為陛下赴湯蹈火。”

“收起你的赴湯蹈火。”

李倓淡淡道。

有些話聽一聽就算了,人與人之間的關係不是表層那種。

表層的社會關係,是為了為底層做表率的。

只有從屬關係而沒有利益的關係,是無法讓人有動力把蛋糕做大的。

當蕭家只是一個小股東的時候,他能幹六七十分的活已經不錯了,他指望著朝廷來做呢!

而朝廷派哪個官員呢?

這個官員是否佔股份?

如果這個官員又佔股份,又對這個商社有行政處理權,那這個官員會不會掏空朝廷的商社資源,來填補自己私下的商社呢?

反正又不算是自己的,自己只是一個很小的股東。

商業和權力的本質區別在於,商業是講合作共贏的。

例如你有一箱蘋果,我有一箱梨,我們交換一半,我們都可以吃到蘋果和梨。

但權力一定是從屬關係,是服從關係。

服從關係就講的是,你把你的一箱梨拿過來,我保住你的官位,至於你沒有梨了,自己去想辦法,畢竟你也有權力。

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