第26部分(4 / 4)

例如:“暢通和母公司之間的溝通渠道”或是“活用母公司時代所建立的人際關係,擴大銷售路線”等等優點。

所以從四十歲以後,就要和現在公司的人之間建立起順暢的溝通渠道,建立人際和資訊網,這樣才能為將來調派的公司介紹新的客戶。當然在調派之初,某種程度上應該配合那裡人的工作,先習慣新公司環境和業界。除此之外,你應該在剛開始的時候就先摸索到工作的方法,儘早讓新的工作上軌道。

讓調派公司的上層認為,“公司派你來這裡真是對極了”是很必要的。就像我前面提過的,你是否會被調派外地,或是會被要求具備怎樣的能力、具體的調派地點等等,都是無法事先預知的。

但是在某個程度上,你應該可以面過周圍的情況來猜測。事前應該審視自己是屬於攻擊型或是守備型,然後再加以磨鍊自己的專長。

如果你是屬於攻擊型,在新公司或是新事業部成立之時,也可以自願調派。

因為自己積極爭取調派,而做得有聲有色的例子也不少。所以不應該只是坐等機會到來,而要積極爭取出線的機會。

最近採用這種缺席的公司也愈來愈多,這表示———機會就掌握在自己的手上!

〈三〉獨擋一面應具備的能力

實幹能力的重要

如果你被調派前往的是一家組織完善的公司的話,那麼請針對必要的能力做些補足。就像我們在前面說過的。調派前往的公司以中小企業為主。在這種中等規模以下的企業當中,會被要求具有某種程度的實幹能力。

所謂的實幹能力會因為範疇不同而有差異,如下面的例子:

①在會計部門當中的分科目、記帳、現金出納、資金動用、決算、試算表的完成等等。

②在營業部門當中的銷售能力、�

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