內部的交流，一個月至少參加一次或兩次能讓你完全放下頭銜的交流會。
不管怎麼說，如果你選擇的是升遷路線，將會有很多和其他人認識的機會。一開始最好不要帶有偏見，應該沒有成見地去和多數的人接觸。這些人當中自然會有人遭到自然淘汰，留下的就是和自己處得來的朋友，或是知己。
不管對方多麼虎視眈眈或是帶有目的接近你，只要你不跟著起舞，一個巴掌也拍不響。所謂的“交往”，就是一方有機可乘或是別有用心才會成立的。
不管怎麼說，選擇升遷路線的你一定要有認知，像這種有心交往的誘惑或許是陷阱，有好幾個在前面等著，你是很容易就牽著鼻子走，還是能有技巧地閃開無謂的人或事物，這對於你的將來有重要的影響。
基本上還是要看你有沒有心去做。就好像交通事故一樣，不管你多麼仔細地駕駛，或是多麼遵守交通規則，也不能百分之百保證對方不會朝你撞上來。
但是也不要因為這樣就畏首畏尾，或許我們可能這麼說：自然、冷靜的態度是和人交往的規律，如果能做到這點，那麼對方是怎樣的人、他的想法是什麼，應該多少猜得出來。如果我們明確表明自己的看法，那些和自己想法不相同的人自會離去。
另外，擴充套件資訊網也是相當重要的，一般來說，摒除利害關係之後的交際圈若能擴充套件的話，不管何時都能得到正確、豐富的資訊，也能擁有相當多的好處。
2。獨擋一面應注意的事項
〈一〉獨擋一面應做的事情
注意同僚和前輩的動向
在未來，比起升遷路線或是職業路線，被派駐外地或是轉行的人會有增加趨勢。
這當中，派駐外地路線因大多是被動接受的，所以即使本人有意願或是早有準備，也無法保證一定會如人所願。但是就轉業來說，則要看本人意願，所以可以隨時開始為將來做準備。
以派駐外地的情況而言，會被派到哪方面的業界，如果人事命令不公佈，我們是無法知道的。如果是和現在公司相關的話，那麼對於即將調派的地方應該會有某種程度的瞭解。到了那裡，應該可以馬上進入狀態；但如果是完全不同的業界，例如：以往都是在製造業裡，新的公司卻是服務業或流通業。如果是這種情況，那麼可能完全不熟悉工作性質，因而感到相當辛苦。
暫且不提具體的派駐地點。連是否會被調派外地都不知道的情況，應該要怎樣準備才好呢？應該要磨鍊不管調往哪一種行業、形態的公司，都能適用的技能。但是這可能嗎？
例如：被派駐的公司需要的人才是攻擊型或是守備型，這就是你自我啟發、能力開發的重點。往新的事業發展或是成立新的公司這種可能性大的話：
①從零出發，構築組織系統的能力。
②從公司本身設立到登記、人才募集、企劃、宣傳活動的推行等等能力，幾乎要求要有全方位的能力。
當然，在事業或是公司經營上，想要做到面面俱到相當困難，但並不是不可能，個人商店就是由這種形態開始，然後運營的。
如果自己的公司對於進入新的領域或是成立新的業務部相當熱衷，而你的前輩、同事也都先後被調到那些地方，那麼你也要有所覺悟，有一天可能會輪到自己。這時候以學習的心態，閱讀書籍或是參加研習會都不失為好方法。另外也可以多接近自己認識的自營商老闆，從他們親身的工作經驗中學習，這是最好不過的學習方法。他們的方法當中有很多值得學習的地方，但是相對地也有不足或是比較脆弱的地方。所以並不是完全吸收他們的經驗，應該要加以取捨選擇，再加以吸收。如果對方願意的話，也可以提供他們所欠缺的資訊或是意見。
把握機會
同事、前輩主要的調派地點已經是達到某個程度的完善企業，也可能是組織龐大的公司，因此以後需求的是“守備”的人才，或許是“守備”有些語病，也就是說，你們需要從零開始，派駐地的公司應該已經存在一套做法。
調派到這種公司的時候，要先有“入境隨俗”的心理準備。
如果想在派駐的公司當中套用母公司的做法，讓做法一切遵照自己的意思的話，這樣可能會遭到排斥，即使你是社長，想強行這麼做的話也會遭到抵抗，所以這點應該要事前有所認知才行。
所以調派他地，如果是那種稍具規模的公司，那麼剛開始的時候，你最好配合那裡的步調做事。還有，讓對方感覺到恰如其分的優點，這點是很必要的。