這只是日本人對美國地產業衝擊波中的小插曲之一。
日本著名的三菱公司又投資14億美元購買了坐落在紐約曼哈頓鬧市的洛克菲勒中心大廈。而這個大廈一直被視為美國的象徵，日本的收購給很多美國人蒙上了心理的陰影。
瘋狂還在投機的氣氛中抬升，讓人匪夷所思、瞠目結舌的事情繼續發生。
一棟美國大樓打算賣給日本人。美國人報價4億多美元，雙方談妥，就等日本人付錢交割了。日本人忽然拿來了新的合同書，上面寫的價格是億美元。美國人莫名其妙。日方人員解釋說，他們的老闆頭一天在吉尼斯世界紀錄裡看到，歷史上單個大樓出售的最高價是6億美元，他們想要打破這個紀錄。
一種政治地位躍升的虛榮製造了一切，日本人為此付出了高昂的代價。有錢的日本人，當時活躍在夏威夷等各大旅遊景點。
在夏威夷，有96％以上的外國投資來自日本，並且主要集中在飯店、高階住宅等不動產方面。
在洛杉磯，日本人掌握了鬧市區幾乎一半的房地產；到20世紀80年代末，經過一系列購買行動，日本人已經握有全美國10％的不動產。
從1985年到1990年間，日本企業總共有21起500億日元以上的海外併購案中，其中18起是針對美國公司。
日本人的觸角伸到了各個領域，資本滲透到美國的體育、文化等產業。
1989年9月，索尼公司以34億美元的高價買下了哥倫比亞影片公司，後更名為索尼影像娛樂公司。松下電器產業公司接著購買了美國音樂公司（MCA）。
1986年到1991年，日本企業和政府共向美國一些著名高等學府投資億美元，甚至向華盛頓的五大思想庫投資540萬美元，以此影響美國政府的決策。
另外，在高爾夫球場、職業棒球隊等場所，日本人也是最活躍的人群。
而在金融這一行業，日本人更是氣勢如虹。
日本人在1985年財大氣粗地購買了9家美國銀行。自尊心得到了極大滿足的日本人，為自己在世界範圍內的瘋狂購買沾沾自喜。但是，這讓美國人感到驚恐。他們覺得日本人除了自由女神像沒有收購，其餘的全部照單全收。
對於日本人的收購狂潮，一些美國報刊稱為“經濟珍珠港”，有的則哀嘆美國“引人注目的資產全都被日本購買”。書包 網 。 想看書來
第五章 大格局（2）
一時間，日本人有了風光無限的感覺。
這種新奇的體驗非常好，多年來只能對美國唯唯諾諾的日本，不再夾著尾巴做人了。
時光切換到今天，當華爾街崩盤與美國金融災難發生後，日本再次以適當的身份現身了。三菱UFJ收購了摩根士丹利的股權。
在美聯儲批准高盛和摩根士丹利由投資銀行轉為控股銀行後，“股神”巴菲特和日本三菱UFJ金融集團先後宣佈對這兩家投行進行注資。
日本金融界此次出手更快，顯示出日本金融機構潛伏10年，累積了豐厚的經驗和財富，有了果斷的收購決定和能力。
不動聲色的三菱UFJ這次出擊一炮而紅，讓許多投資家知道，它擁有的投資財富比日本首要銀行瑞穗高出約2萬億日元。
三菱UFJ走的是“曲線救國”的路線，不但贏得了“美國救世主”這個口碑，也為其在美國市場站穩腳跟做了隱性的“路演”，這種在華爾街的親和力是三菱UFJ花多少錢也買不到的。更重要的是，當三菱UFJ成功進駐摩根士丹利後，可以依靠摩根士丹利的國 際品牌擴張其海外部門。三菱UFJ此次注資90億美元只花了4天時間。該行動被三菱UFJ人士全體看好，認為是千載難逢的機會。
抓住時機收購美國資產的日本公司還有日本最大證券公司野村，野村董事長渡邊賢一在收購成功後興致高昂地說：“我可是在24小時裡，就把生意做大了。”
這家日本老證券公司“野心”十足，人們認為它收購收購雷曼兄弟3000位員工的亞洲部門非常“合算”。
接著，雷曼兄弟2500位員工的歐洲部門又被買下，成為歷史上讓人咂舌的“人才大收購”。
全球金融危機可能正在加速日本從製造型經濟體轉型為面向世界的強大資本供應國。
抄底華爾街的日本，在過去的10年中，一直在反思中前進。因為過去的10年，日本在金融方面過於激進而栽了大跟頭。