“……也許這對個人來說是很無情和冷血的命令，但是對整個部隊來說，就是用最小的傷亡代價，爭取冷靜快速準確應對的時間，挫敗敵人的陰謀，甚至是反敗為勝，這是面對無情的戰場，必須要有的鐵的紀律！”李正德的各項成績都非常好，是個典型科班出身的中國軍人，一身都很正氣！
他說的都是有血的教訓的，在路上又給大家講了不少。
在訓練場上來不得一點虛假，如果練為看、演為看、比為看，高難課目訓不全、訓不夠、訓不實、訓不好等，都是帶軍的工作作風問題，一旦形成慣性思維，後果是非常可怕的。
比如你在戰鬥來臨時才決心要糾正和克服不良作風，決心下了，措施定了。但是，遇到具體問題、具體事情時，就自覺不自覺地回到習慣的老路上來。好象社會上一說重視抓某項工作，就必定開會、發文；一講抓好工作落實，就搞檢查評比、開現場會；一聽上級要來人，就停下手中所有工作，集中迎接檢查；一強調工作創新，就提新口號、搞新花樣。這些都是頭腦中的慣性思維的模式。
慣性思維說來是一種遵守某種規則的思維定勢，常常在不知不覺中對人們的行為起決定性作用。從行為心理學上說：一個人一天的行為大約只有5％是屬於非習慣性的，而95％是習慣性的。如果在慣性思維的惰性控制下，人則會“觸覺”麻木，“嗅覺”不靈，反應遲鈍，思想僵化，判斷力、鑑別力下降，對自己不當做法的不安之感漸漸弱化，對自己不良作風的愧疚之心慢慢淡化。時間一長，就習慣成自然，成了一種條件反射和下意識行為。可以想象，如果一個人意識不到自己的行為有何不當、自己的作風有何不妥，那麼，自然不存在改進、糾正的問題。
這樣在高強度的戰爭中，犯錯就不只是連累自己，還可能造成部隊的重大損失！
以前自衛反擊戰中，一些部隊平時偷奸耍滑，弄虛的，總以為是演習一樣，子彈少帶，電池、汽油等物資少帶，線路也換輕的，平時一些工作不仔細的細節，也成為習慣，結果輕則造成上級交代的任務無法及時完成，甚至丟掉自己的性命，重則可能整個部隊都被打散，造成更加重大的傷亡，就是上軍事法庭都晚了。
對於習慣思維、習慣動作，反過來說，一旦養成嚴格認真的軍事訓練作風，切切實實的訓練，不弄虛作假，就能以紮實的基本功為創新思維的基礎，構想出合乎實戰需要的新戰法，進而發展到在戰爭中學習戰爭，戰爭中駕御戰爭。
要知道，有了良好基礎的保障，戰場上鬥智鬥勇的創新，才能成為戰爭中的靈魂！
也只有這樣大家上了戰場才不會成為演習中的繡花枕頭，提前當了炮灰，才可能好好的在戰爭中生存下去，是越戰越勇，越戰越精！
……
就在十三位兄弟忙著苦練軍事本領的時候，忙碌的崇浩已經是在北京走了一個來回，從同樣忙碌的葉楓他們那裡得到了不少最新的情報，其中需要他應對的主要是針對戰略物資的“天網計劃”，但是公司要面對的問題也是一個大挑戰，雖然有父親等管理層應對，但是也令他很是惱怒。
因為美國、日本等突然提出的苛刻技術壁壘，他們丟擲了一個“2018進口物品的專利技術限制標準”，也就是凡進入美日市場的產品，裡面使用的技術要符合他們的專利技術標準才能正常進口，否則就要徵收鉅額的關稅！
這意味著“聯合夢想”的機器人要麼都使用對方的專利技術標準，繳納鉅額專利費，要麼就要繳納鉅額的關稅，結果都是造成產品價格高昂。迅速失去大部分的市場份額！
“叫囂了半天自由市場，自己卻經常違反，這怎麼能讓人服氣！看來不打垮你，你是不知道收斂的！”崇浩在心中是恨恨的想到，現在他對發達國家的貿易壁壘是咬牙切齒。
但是如今事情太多，連看望小寶貝們，也只有在南下澳門的時候，順路的上海去看看。“看來這個問題只有先讓公司的國際貿易法律師去打國際官司，是能拖多久，就拖多久，最好是一直到開戰。”
上海花香四溢的第二軍醫大宿舍樓群間，路燈照射下樹影婆娑。
“嗨！我有一點時間就過來看一下！啊，你們也在？”
我們的“海上飛”大俠速度驚人，很快就到了上海，可剛剛趁了夜色，興沖沖的凌空翻到姑娘們的陽臺打招呼，就突然意外的看到了兩個他沒有想到會出現的人。
“苦也！”看到屋裡的人由驚訝到全部變成憤怒的表情，一向精靈的崇浩是暗暗叫苦，不知