經得起考驗，勞燕分飛的同時，事業也一蹶不振。
老闆娘陳健心出身商人之家，從少年時起就為家族的床單生意工作。16歲時，她便在祖母的安排下與一名僱員完婚，之後生下4名子女。２０世紀60年代時，因生意轉差，她開始轉行當小販及女傭。後來，丈夫“拋妻棄子”離家失蹤，她為養兒育女，淪落風塵當上舞小姐和按摩女郎，因而認識了比她小6歲、經營按摩美容院的羅焯。
羅焯生於1941年，1962年由內地到了香港，一開始時做地盤散工，三年後當上老闆經營按摩美容院。陳健心初時替他打工，兩人邂逅並相戀後開始並肩創業。２０上世紀70年代中期，兩人開始合作投資“大富豪”夜總會，並且獲得了巨大的成功。
兩人在經營大富豪致富後，開始涉足其他行業。1993年陳健心與北京同仁堂合作，在港開設同仁堂分店。1998年更以1000多萬元投得大圍積富街一幢物業，作為香港北京同仁堂總部。此外，兩人也投資內地房地產事業，其中包括廣州天河區的甲級商廈大都會廣場。
事業蒸蒸日上的同時，兩人的感情卻江河日下。因相愛而同居的兩個人，一開始並沒有辦理結婚手續。直到1991年，陳健心發現羅與另一女子育有一女，才促使她與羅結婚。豈料婚姻並不能保障感情。在結婚10年的時候，兩人最終還是以離異收場，陳健心將名下大富豪的股份，全數轉與羅焯，而大富豪如今生意也大不如前。隨著時間的流逝，兩人合作的生意與感情一同衰落。
案例分析患難好像同船渡，不齊心就會翻船，富貴之後，更多的誘惑在面前，好多事情開始變得微妙。企業也是一樣，創業的時候有盼頭，大家齊心幹，有點甜頭的時候，大家都想著像豬八戒那樣分行李。大部分人是善良的，所以在患難之中堅定的相互扶持不是難事，但更多的人是充滿慾望的，所以在富貴之後，沒有幾個人能按捺住心中滋生的浮躁。
創業過程中，出現“只能共患難，不能同富貴”的情況是非常常見的。所以，在極力避免出現這種局面的同時，創業者還要在經營過程中隨時為下一個環節做鋪墊。也就是建立一個成熟的運作體系，讓每個人分工明確、各司其職，哪怕某一環節暫時出現人員空缺，也會有相應的措施和人才進行彌補。就算是核心層出現問題，也能保證企業正常運轉。
第09章 合作，眾人拾柴火焰高
在商戰中，合作的作用非常重要，一個旗鼓相當的合作伙伴是成功的一半，而二者之間的團結互助更可以揚長避短，增大雙方力量。但是並非所有的人都值得我們去合作去團結，並非所有的團結合作都會成為我們成功的基石。現實生活中，真正的團結夥伴有時是很難找到的。所以，這就需要我們能夠掌握正確選擇合作伙伴的原則。
●細節40 為共同的目標奮鬥
找到有用的人才做幫手，對於創業成功非常重要。但是擁有人才之後，能否將人才在組織內進行協作和使用，則更加重要，這就需要創業者找到一個能凝聚人心的目標。
阿里巴巴的創始人馬雲創業的時候，從杭州到北京，幾經失敗，有個18人的團隊不離不棄。後來連建立阿里巴巴的50萬元人民幣啟動資金，也是這18個人一起湊出來的。他是怎麼做到的呢？馬雲這樣說：“不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在一個企業家底下容易得多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。”
【案例】成於眾手的蘋果電腦公司
二十多年以前，喬布和沃茲是在同學的一家車庫裡結識的，當時他們都是中學生。這兩個電腦迷想要一臺“8800”，可是一時又湊不起錢，於是決定自己動手裝。喬布和沃茲賣掉了自己的一些東西，湊起錢準備裝100套“蘋果…Ⅰ”計算機板，然後每臺售價50美元，可賺回2200美元，正好夠他們的本錢。“蘋果…Ⅰ”是沃茲設計的，目的是降低成本。喬布拿著樣品到當地的電腦商店去兜售，這家商店只訂了50臺。他們說，社會上大部分人不是想買散裝件，而是想買整機。這給了喬布最重要的市場資訊，但當時喬布仍無意做企業家。
不過，這家商店的經營者卻是個有心人。為了敦促喬布去設計製作微電腦整機，便把“蘋果…Ⅰ”故意裝在了一隻粗糙不堪看起來很沒有檔次的木頭盒裡。當喬布再次到這家商店去的時候，他們就給設計者喬布展示出了帶有木頭外殼的“蘋果…Ⅰ”