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“這次調整的終極目標是加強理論方面的研究，最終將它提到應用研發同等的地位，我們現在不是跟隨者，領跑者付出的代價更大，因為沒有參照目標。”
李莊看到這句話深有同感，以前公司是跟隨者的時候，可以少走很多彎路，但現在不行，公司在很多方面的研究已經超出其他勢力，沒有可以追趕的物件。
這次調整中取消了大部分的研究院，僅保留人工智慧、基因工程和奈米科技三大研究院。以研究院為主的內部交流模式改成以研究所為主的模式，效率更高，但安全係數降低，效率和安全對研發管理來說很難兩全。
以前是封閉式管理，但任何封閉式管理模式都有極限，即使垂直化體系也是如此，只有開放式管理才有充足的空間。
調整後的威森科技包括ASA、人工智慧研究院、基因工程研究院、奈米科技研究院、物理學部、化學學部、數學與系統科學學部、生物學部、地球科學學部、農業科學學部、醫學學部、力學學部、資訊科學學部、材料科學學部、管理科學學部、能源科學學部、環境科學學部及工程學部等十八個分支機構，下屬數百研究所和近三千實驗室。
以研究所為主體的交流模式提高了管理效率和研發進度，大幅降低了聯合排程中心的工作量，學部代替了它的部分功能，管理扁平化進一步增強，卻沒有給高層帶來更大的壓力。
公司以前主要是跟著發達國家走，但現在不行，因為即使是花旗國公開的理論研究都無法跟上公司的進度。正如跑道上別人都氣喘噓噓，實在跑不動，跟隨者只好跑到前面去，雖然終點非 常（炫…書…網）遙遠。
能源和動力領域公司可以跟任何勢力相媲美，不管是哪類的研究。能源方面，核裂變電廠NPP已經落伍，無需精研，以核廢料處理方面的研究為主。核聚變電廠TPP的研發進度正常，說不定可以超過ETPT成為業界第一，花旗國反超的可能性很小。威州在建的TPP專案有兩個，其中一個為皮爾巴拉地區供電。西澳有意在珀斯附近建立裝機容量為三百萬千瓦的TPP，以應付越來越大的用電量。
最近四個月，能源集團WLES在華夏共接到了兩億千瓦的訂單，加上李莊的“借款返還”，這些電廠將極大地改善華夏能源和環境方面的困境，帶有部分援助性質。燃料方面目前由WLES提供，將來華夏研究機構跟上腳步後將以國內採購為主。
海水淡化實驗室利用最近的研究成果在北方建設了十來座大型海水淡化廠，等級與威州相同。這些專案極大地促進了公司相關的研究，屬於雙贏。
公司裡來 自＇炫*書*網＇墨西哥的研究員不少，這個國家非 常（炫…書…網）混亂，海外調查局十三處沒少往這個地方跑。它有1。3億人，資源豐富，是公司重要的市場，這些年一直是公司扶植的重要目標，數個大型團體與威州來往密切。
動力領域威州已經能生產所有的發動機，質量均達一流水準。核發動機已成系列，固體核裂變發動機已經試飛成功，氣體堆芯核裂變發動機在三年內可以完成，這是真正的高階貨。核聚變發動機的研究按部就班進行，十五年內肯定可以完成飛行試驗。
常規發動機品種豐富，WLPS可以生產所有的產品。航空發動機包括超燃衝壓發動機、脈衝爆炸波發動機、渦輪機、航空電機等只要是花旗國能生產的，這邊都可以生產，大部分的產品不遜於競爭對手。內燃機、燃氣輪機、蒸汽輪機和電機都很紮實，船用核動力裝置已經生產了近十套。
跟發動機相比，飛行器領域要遜色得多，但航空航天集團WLAE和軍工集團WLMS軍用飛行器分部預計在五年內就可以追上花旗國的步伐。現在落後不是研究出了問題，而是人員不夠，熟練的工程師還在培養中，必要的生產設施建設和理論驗證都需要時間。
地球上最賺錢的七個領域公司都對競爭對手保持了強大的壓力，從營業額和利潤來看，已經略佔上風。公司最擅長的就是將設想變成現實，被篩選過的有價值理論越來越少，只好加大對基礎研究的投入，以維持工程領域的進度。窮舉法很燒錢，不是高階工程領域該選擇的方法。
宇航領域很難從同行得到可用的資訊，當然ASA自己也是這麼做的。空間科學研究所的成果都處於保密狀態，相反天文學部下屬的研究所這幾年很出風頭，但那不是短期內能用上的，涉及到人類對宇宙的認識，一箭雙鵰。
除了與其他國家的宇宙學、理論物理學和數學研究機構保持密