寬闊的胸懷，君自我要，小人我也用，用什麼？用其所長，只要大德不虧、大節不虧，什麼生活作風問題、行為做派問題、言行舉止問題，睜一隻眼閉一隻眼，不要去管他。人上一百，形形色色，哪有什麼清一色的隊伍呢？水至清則無魚，人至差則無徒，嶢嶢者易折，佼佼者易汙，把自己弄得太純淨、太乾淨不是好事情，尤其是作為一個要成就大業的人，千萬不要追求什麼清一色。
曹操的這樣的一種胸襟和這樣的一種作風使他廣納了人才，有人統計，到曹操去世前，他的核心謀士、重要謀士、一般謀士一共有102人，其中最重要的是在前期五位，荀彧、荀攸、郭嘉、賈詡、程昱，五大謀士。如果來檢索以下，我們就會發現這五大謀士基本上都是自己投奔曹操的，其中有四個人是從敵營當中投奔曹操的，賈詡來投奔的時候還捎帶了一個張繡。這些人來到曹操身邊的時候是有原因的，郭嘉離開袁紹的時候對袁紹身邊的謀士說了一番話，說出了他為什麼要離開袁紹投奔曹操的原因，而這句話十分重要，那麼郭嘉究竟向袁紹的謀士們說了什麼？他這番話裡面又隱含著什麼樣的玄機呢？請看下集——天下歸心。 5
第十二講 天下歸心
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曹操會用人，這在歷史上幾乎是公認的，他可以說是深知“用人之機”。但問題並不在於他做了什麼，而是怎樣做，以及為什麼這樣做。也就是說，重要的不是“術”，而是“道”。那麼曹操用人之道的“道”究竟是什麼呢？他又為什麼能夠掌握這個“道”呢？敬請關注《易中天品三國之天下歸心》。
在上一集講到，袁紹與曹操的人才之爭中有很多人離開袁紹投奔曹操，其中有一位關鍵人物——謀士郭嘉。郭嘉從小胸懷大志，在二十歲時就已經敏銳地感覺到天下即將大亂，於是隱居以待時機。最初郭嘉投奔到當時勢力最強大的袁紹麾下，袁紹也對他極為敬重，並把他作為人才厚禮款待。然而郭嘉卻在曹操招賢納士之時神秘地離開袁紹，投奔曹操的帳下。郭嘉可以說是對袁紹和曹操都有獨到的見解，那麼郭嘉為什麼要離開袁紹，投奔曹操呢？這裡面究竟有著怎樣的玄機呢？廈門大學易中天教授將為您細品曹操的用人之道，《易中天品三國》之“天下歸心”正在播出，敬請關注。
易中天：
上一集我們講到，曹操前期的五位重要謀士——荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、賈詡，都是主動投奔曹操的，其中有四個人來自曹操的對手的陣營，郭嘉和荀彧是從袁紹那裡投奔曹操的。郭嘉臨走的時候跟袁紹的謀士說了一番話，這番話很重要，郭嘉是這麼說的，他說：
“夫智者審於量主，故百舉百全，而功名可立也。袁公徒效周公之下士，而未知用人之機，多端寡要，好謀無決，欲與共濟天下大難，定霸王之業，難矣。”
郭嘉的這段話有三層意思：第一層意思，就是一個智慧的人，尤其是一個準備做謀士的人，要能夠善於為自己選擇一個好老闆。你要是老闆選錯了，那你這一肚子的學問、知識、謀略，那你就沒有用武之地；如果你老闆選對了，那你就可以功成名就。第二層意思，袁紹不是一個好老闆，為什麼呢？袁公徒效周公之下士，那麼周公是如何下士的呢，“一沐三握髮，一飯三吐哺”，就是說他正在洗頭，突然有人通報說有一個人才來了，馬上停止洗頭，把頭髮抓住去接見。正在吃飯的時候，有人通報說人才求見，馬上把嘴巴里的飯吐出來，然後出去接見。洗一次頭他三握髮，吃一餐飯他三吐哺，他非常尊重人才，求賢若渴。郭嘉說，這個樣子袁紹是學會了，但是沒有學到周公的精髓，所以袁紹的禮賢下士是靠不住的，何況袁紹本人還有一些什麼毛病，所以袁紹不是好老闆。還有第三層意思，郭嘉沒有明說，我們可以猜出來，那就是曹操是個好老闆。
＊由此我們可以看出，在謀士郭嘉的眼裡，曹操才是一個能夠成就大事的人，所以他才毅然決然地離開袁紹投奔曹操。也就是說，人才都是擇賢主而歸附的，因為人才只有在一個好老闆手底下才會實現自己最大的人生價值。那麼什麼樣的人才能做一個好老闆呢？易中天先生又為什麼認為曹操是一個好的老闆呢？
那麼曹操怎麼就是個好老闆呢？也有以下幾點表現：
第一是：知人善任，唯才所宜。唯才所宜是荀彧和郭嘉這兩個人對曹操用人之道的評價，唯才所宜和知人善用或者知人善任，是統一的。什麼叫知人善任？包括三個內容：第一是，知道哪些人是人才；第二，知道這些人是哪方面的人才，或者那種型別的人才；第三，知道把這些人放在什