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“命運的利劍”已經深深地紮在了艾斯納的心裡。此時，距2004年3月迪士尼公司一年一度的大會召開越來越近了，而羅伊和斯坦利也已經“集結”好了他們的“部隊”。
羅伊和斯坦利給迪士尼公司的股民散佈了一封不長不短的信。“我們將要對邁克爾·艾斯納投反對票，”他們寫道，“我們還要對喬治·米切爾、朱迪思·埃斯特林和約翰·布賴森投反對票，因為他們分別代表著不稱職的管理、不稱職的權力運用、不恰當的補償方案以及堇事會獨立性的缺乏，所有這些都正在危害著迪士尼公司股民的長久利益。”
迪士尼公司的年度會議如期在美國費城召開，在大會上，羅伊的話雖然只是象徵性的，但也明顯地帶有一種威脅的口吻：“我過去說過……如果我要有足夠的步槍，我會用它們來解決這個問題。”
羅伊很快又把話轉到了現實世界，他繼續說道：“曾經有人給我發了一封電子郵件問我，什麼時侯我們才能清洗完‘洗手間'。我想，將來不論誰接任，不管是真實的，還是象徵性的，他總應該換一換公司裡的電燈泡吧。”羅伊的這句話讓人一聽就知道，他暗指驅逐艾斯納已經是“板上釘釘”的事實了。
羅伊的這些話與他在辭職信上對艾斯納的指責很不一樣。羅伊真是把艾斯納當做“骯髒的廁所”嗎？
或許一位相當有邏輯、條理性的分析人士也會忽視這一點：這實際上是羅伊的宣傳攻勢，目的就是在人們的心目之中塑造一個完全失敗的執行長形象，因為他把富有創造力的合作伙伴都給“趕跑”了。根據羅伊的說法，艾斯納常常壓制富有創造性的人才。“如今在公司裡，如果有人想試探著發表一下自己的看法，艾斯納就會把他們‘一棍子’打回去。”
最後，迪士尼公司的股民對艾斯納進行信任性投票，其中反對艾斯納的不信任投票佔到了令人吃驚的43％。結果是，董事會成員一致表決把董事會主席和執行長兩個職位分離開來。這樣就逼迫艾斯納辭去了公司董事會主席的職務，但給他保留了執行長的職位。這件事的發生好似在突然之間，迪士尼公司的發展前景變得無法預料了。艾斯納還會繼續擔任公司的執行長嗎？或者說他最終也會辭去這個職務嗎？
對很多投資者來說，這件事的發生讓他們有一種似曾相識的感覺，但艾斯納認為，迪士尼公司現在的情況與在1984年“迪士尼王國”危難之際他走馬上任時的情況大不一樣。“2004年與1984年之間唯一的聯絡就是它們都有一個數字‘4’。”艾斯納說。
對史蒂夫·喬布斯來說，羅伊·迪士尼與邁克爾·艾斯納之間的激烈衝突簡直就是一個天賜良機。這件事把艾斯納置於公眾的壓力之下，如果在此時兩家公司簽訂協議一定會有利於皮克斯公司。即使史蒂夫還需要經過一段“坐山觀虎鬥”的權衡過程，以尋求與一個不受艾斯納控制的迪士尼公司合作，但現在明顯的情況是，史蒂夫鞏固其優勢地位的機會又增大了不少。
與此同時，皮克斯公司將要公開上映它那最具有冒險性的電影——《超人特工隊》。
在開始創作《超人特工隊》之前，皮克斯公司就像一個與外界隔絕的密封實驗室，有一些天才般的動畫電影製作精英和執導精英在這個“實驗室”裡辛勤工作。“在最近10年裡，”史蒂夫說，“我們公司已經成長為創作人才和技術人才的培養基地。這些技能只有你在公司裡才能獲得，在其他地方是不可能得到的。當然，我們僱用的員工在開始的時候並不是什麼都懂的，因此，我們要對他們進行培養，幫助他們提高技能。皮克斯公司員工的特點是人數少而人員精，我們喜歡保持這樣的特色。”
當一個電影製作組故步自封且不能採納其他人意見的時侯，它就已經潛伏著某種危險了。很多人認為，迪士尼公司攝製組製作的動畫電影不能夠吸引觀眾注意力的一個很重要的原因是由於最高管理階層內在的本性，正是這種本性制約了迪士尼公司的動畫電影向觀眾喜愛的方向發展。有些人就指責迪士尼公司受“九大元老”管理風格的影響：公司裡的這些元老都是在迪士尼公司的創始人沃爾特·迪士尼手下“打天下”的，他們當時都是二三十歲的年輕小夥子。在他們的參與下，迪士尼公司製作了很多膾炙人口的電影作品，但現在他們卻抵制創新思想。在他們看來，現在這些20多歲的動畫製作人員需