晚的大型車禍搶救，現在急重症肯定不能接受了；這個患者，送回普通病房，加一班特護，安排高年資住院醫生２點４點各檢查一次尿量與膽汁排放情況，讓楊立新手機開機ｏｎ ｃａｌｌ。
跟楊立新交待完了，他再打給護士長，她說那個一直叫肚子疼的某局長，自打打了‘剛打時候注射區域性疼’的‘止疼針’蒸餾水之後，不叫肚子疼了，睡了，但是他的一位秘書今天下午從本地趕到，批評我們服務不好，秘書說，他們領導在當地醫院都住套間的，在這裡居然住四人間，太不象話，於是對我們的服務不放心，自己要留下照顧領導，不肯走了；護士長對李波道，這人什麼都要打聽，跟看賊一樣盯著我們；到了探視時間，還不肯走，跟他講理就大嗓門嚷嚷，還一屁股坐在了地上。
護士長說著，抱怨道，你反覆強調規範化探視時間和病房管理，咱們可是認真遵守了，到時間，值班護士挨個病房拿著記錄清查，但是趕上這樣家屬怎麼辦？我可拉不動他。
“您讓他去我辦公室等我，我跟他要談一下後續治療問題。”李波皺眉，隨後對護士長沉聲道，“規範探視時間的檢查，還是要認真做好。不能因為一兩個特例而改變。咱們做得越規範，整體的規矩作得越好，特例越少見。就好像，如果規定了不許亂丟垃圾卻無人執行，地上就到處是垃圾，那麼過路的人，自然隨手就把垃圾扔在了道邊，好像這才是常理。可如果地上一塵不染，恐怕有一半本來想隨手丟垃圾的人，也就忍住了，去找垃圾箱再丟。”
護士長愣了一下才答道，“是，我讓他去你辦公室。”聲調中的親近的埋怨換成了公式化的尊重。
李波不自覺地苦笑，自從自己開始作了這個代理主任到如今任命下來，不知不覺地，從前習慣的那種親厚自然，離開得越來越遠。
他掛個電話後上了電梯，回到外科大樓普外科一分割槽，自己先到外科重症病房查了一圈，等回到辦公室，見一個矮瘦的幹部模樣的男人站在門口。那人見他走過來，迎上來，上下打量他，“你是李波醫生？給我們陳局長手術的醫生？你多大歲數，什麼職稱……”
李波一邊拿鑰匙開門，一邊示意他進來，那人站在門口並不往裡走，只打量著門上‘普通外科……主任辦公室’牌子，神色上緩和了一些；李波自己在辦公桌後面坐下來，抬頭衝他道，“你是說陳偉年同志？他的手術不是我做的，我只是過去看了一眼，確定除脾破裂外無任何其他臟器損傷，而脾臟摘除手術，是我們的幾位主治醫生完全可以勝任的。”
“什麼？！”這人不能置信地說，“你已經是小年輕了，你的意思是說我們局長這麼大的一個手術，手術大夫比你級別還低。怪不得我們局長感覺很不舒服，我告訴你，我明天立刻去給衛生部的鬱副部長打電話，反映一下，首都的醫護人員輕視地方幹部的問題。我們局長可是上級非 常（炫…書…網）看好的實幹派幹部，這次考察報告回去，是要升到省裡的。”
“秘書同志，”李波待他說完，平靜地道，“我今天讓護士長把你請來，就是想跟你求證和商量一下，第一，你是否真正能代表你們領導的意思？如果不能，我們沒有必要談下去了，請你立刻離開醫院，於探視許可時間內再來看望你們領導；如果能，那麼我們來商量一下。現在，你們領導，已經情況穩定，可以轉院，你們是選擇繼續留在我們這裡治療到可以出院呢？還是轉到你們認可的醫院去？我們非 常（炫…書…網）抱歉，在車禍發生當時，只能由急救人員替患者選擇他們認為對搶救最有利的醫療單位，而不能綜合患者意見，而現在，患者可以表達個人意願了，身體條件也可以承受轉院，又有您來輔助安排，所以，你們可以做這個選擇了，轉走，還是繼續留在這裡。”
那人在聽到‘是否真正代表領導意思’時候，有一陣的張口結舌，半晌才又瞪眼道，“你這是什麼態度，這是什麼意思，我告訴你，我明天……”
“我的意思是，”李波打斷他，“如果你現在不能立刻替你們領導籤轉院單，並得到你們領導的書面同意，那麼，請遵守我們的一切規定，在非探視時間，立刻離開病房，不要干擾我們的醫療程式。”
李波說到這裡，站起來，走到他跟前，在他揚起手臂，‘豈有此理’四字才剛出口的時候，捏住了他肩膀，瞧著他笑了笑，“我是個臨床醫生，並不太想跟你討論一些非我專業範圍內的問題，但是現在涉及你無理地強行破壞我們醫療程式，我就破例多給你解釋幾句，這一次是我給你解釋，下一次，我請有關部門的同志跟你解釋。”