個站長髮問。
我說：“一個好的公司就是一座好的廟，一個好的公司老總就是一個好的大和尚，一個好的部門負責人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1％的使用價值和99％的希望。管理的最高境界就在於不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最後辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚……在座的各位，現在是小和尚，但是以後都有可能成為大和尚。”
“哈哈……”大家都笑起來。
“那易總的意思，秋總就是我們現在的大和尚了。”
“是的，秋總是我們大和尚，孫書記是我們的超級大和尚！”我說。
“哈哈……”大家笑得更厲害了，孫東凱咧嘴笑著，部長笑得前仰後合。
第0815章 人上人下
這時，部長舉手發問：“易總啊，我也想問一句，我認為一個好的管理者不僅要學會管理他人，更要學會管理自己，不知易總會這一點是如何認識的？”
我想了下，說：“簡單地說，管理好自己，就是在人之上，要把人當人；在人之下，要把自己當人。簡單的生活之所以很不容易，是因為自己習慣想的太多。是摘花還是給花澆水，決定了一個人對花的態度。如果對陌生人客氣，而對親密的人太苛刻，你的天下將不太平……
“人生何其短暫，如流星之於夜空；生命何其卑微，如塵埃之於蒼穹。而我們又何其短視，如盲人之黑天摸象。總以為今天很長，明天就是永遠；總以為自己很高，登頂即為山峰，在有限的人生裡極度揮霍；在浩渺的宇宙中肆意踐踏。所以對時間要珍愛，對生命要敬畏，我們才能找回本真的自己，才能管理好自己。”
“言之有理，有高度！”部長微微頷首，接著說：“我還有一個問題，我喜歡下象棋，我以為同樣的營銷工作者中，有兵有將也有帥，不知易總怎麼看待這個問題。”
我說：“不錯，營銷隊伍中按照才能來劃分，確實有兵、將、帥之分，兵：下等兵見客戶，只談產品，這是推銷；普通兵以談產品為主，聊生活為輔，這是銷售；上等兵以溝通生活為主，介紹產品為輔，這是產品營銷。將：與客戶以事業和生活溝通為主，亦師亦友，是關係營銷。帥，與客戶溝通人生觀、價值觀，能尊重客戶，客戶感動感恩，這是營銷。”
“說得好啊，見識精闢！”部長點點頭，又看著孫東凱笑了下：“東凱，看來你用人確實有方哦……”
“哪裡是我用人有方，這都是部長慧眼識英才，部長不早就看好易克是個人才了嗎。”孫東凱笑著。
“思想是行動的先導，只有腦子裡有貨，行動上才會見到效果……參加你們的這個發行排程會，我今天大長見識。”部長感慨地說。
“部長，你給大家講幾句吧。”孫東凱趁熱打鐵。
“呵呵……做營銷管理我是外行，我今天除了聽就是問，除了體驗就是學習，我看大家還是聽易總和秋總的好，這兩位搭配做發行，一個宏觀一個微觀，一個戰略一個戰術，東凱啊，你算是省心了，管理幹部組合搭配地很好。”部長說。
“呵呵，我還不是跟部長學的，你在部裡的用人我可是一直很關注的，一直在學習你呢。”孫東凱笑著。
“好了，我們不聊了，繼續聽他們的。”部長說。
然後，秋桐做了總結，結合大家和我的發言內容，對下一步的工作做了系統部署，對我提出的幾點營銷新辦法給予了充分肯定，要求大家回去儘快落實，同時公司會統一協調好相關事宜。
然後，散會。
散會後，孫東凱安排部長就餐，部長要我和秋桐一起參加。
吃飯的時候，部長對我格外熱乎，和我扯東扯西，又是拉家常，又是問及我的個人問題，我都一一謹慎地做了回答，防止出什麼紕漏，當然我不會告訴他我和海珠在鬧矛盾的事情。
“東凱啊，市裡最近要組織一次事業單位招考，我們宣傳系統也要進一批人，都是帶編制的，還有，市裡最近出臺了對優秀人才的選拔任用檔案，對一些才能出眾業績出眾的人才，是要破格選拔啟用的，我看你心裡要有個數哦……”部長對孫東凱說。
“那是，那是，部長的話我謹記在心。”孫東凱忙點頭答應著。
秋桐微笑著沒有說話，看了看我。
我一時沒有意識到部長這話裡的意思，埋頭吃飯。
我不知道部長對孫東凱心裡的真實看法，但是我聽說當時集團一把手沒有確定的時候，部長