關雲飛接著說：“對我們集團來說，雖然是帶有黨政單位的性質，但實行的是企業化管理模式，這就要求大家要用企業管理的思維來管理集團，人是企業興旺發達的根本，聚集人氣也是我們現代企業文化建設的核心。傳媒報業之間的競爭不可避免，一切競爭歸根到底就是人才的競爭。
“所以，我們的用人機制也需要進一步最佳化，透過吐故納新，來最佳化我們的員工年齡和知識結構。作為現代企業，應該加強以人為本的企業文化建設，來凝聚人心，聚積人氣，營造和諧的企業文化氛圍，在注重培育人才的同時，還要留得住人才，從而，把我們的傳媒集團做大、做強。只有合理的選人，擇優地用人，努力打造出一支強有力的幹部職工隊伍，我們的集團才會興旺發達，你們各位的明天才能更加輝煌。”
關雲飛話音剛落，孫東凱就接上來：“關部長說的好啊，高屋建瓴，高瞻遠矚，意味深長，用心良苦，我們要好好領會體會。”
曹麗也忙跟上說：“今天這頓飯真沒白吃，聆聽了關部長的諄諄教導，受益匪淺！”
秋桐微笑著沒有做聲。
我心裡亂糟糟的，卻又還得裝出安靜的樣子，我不能讓他們看出此刻的不安和煩躁。
關雲飛微笑了下，接著說：“這用人，其實和做人是密不可分的……但凡會用人者，必定也會做人……會做人，則會用人，這是成大事之本。”
關雲飛突然把話題轉移到了做人上。
“哦……”孫東凱做出很感興趣的樣子，注視著關雲飛。
關雲飛說：“天下難事莫過於做人與用人，只要是與人打交道就會形成一道道難關，讓人難以穿過。從另一方面看，這也是一個非常有意義的極富有挑戰性的問題，因為成大事者都必須在做人與用人兩方向超人一等、出類拔萃。做人與用人之道並非只有一個標準可供尋究和執行，而是因人而異、因時有別。
“這就自然牽扯到做人與用人的學問。學問有大小之分，做人與用人的大學問是指能夠站在最高處，放眼周圍，看清或遠或近的每一個人，知其心，辨其長，用其能，讓他們時時成為自己的左膀右臂，共謀大事；另外還需要攻防平衡，發現潛在的危險，把每一個不可信的人及早地從身邊排開，以免亂了自己的整個佈局。”
孫東凱的眼皮猛地跳了一下，似乎關雲飛這話觸動了他大腦的某一根神經，似乎關雲飛這話是有所指。
第1110章 李順中彈
關雲飛看了一眼孫東凱，微笑了下，接著說：“做人與用人的小學問是流於一般，�