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“一個酒店可以反映一個國家的改變”
陸政東沉吟了一下說道。
白天鵝賓館，是第一家中外合作的五星級酒店，也是見證改革開放的一個地方。唐中凱尤金忠等人聽到陸政東說起這個，心裡都知道陸政東肯定不是講什麼故事，都認真的聽著。
“霍先生其實對開賓館並沒有興趣，在他看著，對人的生意是最難賺錢的。開始沒想到合資，想捐錢算了。但領導們都認為捐贈這個形式不好。本來希望港澳同胞、華僑和海外華人來國內投資的，一來就帶頭捐贈，以為開放是為了‘要錢’，所以堅持合作或合資，講現在很多外商有疑慮，還在觀望，希望他帶頭做個榜樣出來。於是他就帶了頭。
他也根本就沒想透過白天鵝來賺錢，但是卻是遇到了前所未有的困難，當時內地幾乎要什麼沒什麼，大部分要靠進口，國內連牙籤都沒有，而更麻煩的事就是進口牙籤都要去十幾個部門蓋一大串公章。而更離譜的是，白天鵝賓館的樓頂差點變成了高射炮陣地。當時按照過去的規矩，凡是高層建築都要配備高射炮，備戰備荒為人民。真要是放個炮在哪裡，誰還敢在這裡睡覺？
而更多的則是質疑責問和反對，就連酒店的服務員穿尼龍絲襪也成了意識形態的問題，說是復辟‘封資修’，酒店的日本餐廳一開，迎送員穿件和服，有些老同志就哭，寫信說：我們好不容易把日本鬼子趕出去了，你們又把這些帶進來了，你們賣國！
這在現在不敢想象吧？
霍先生是苦出身，只要是他投資的賓館、飯店、道路、橋樑，都會親自過問，霍先生面對質疑也有自己的辦法，和很多改革的人一樣，不得不學會去繞過體制的羈絆和束縛，最終讓白天鵝獲得了巨大的成功，成為改革開發的標誌之一。
在那個特殊年代，他所改變、所打破的體制和思想枷鎖，用今天的眼光來看，已經變得稀鬆平常。現在人們的思想觀念也和八十年代大為不同，但有一點其實還是相同的，那就是一些僵化的思想和意識總是滯後於改革和開放，一些新的體制和思想的束縛也需要去打破，還是得與時俱進。
想要把這樣的推介會變成一種常規性的東西每年舉辦一次，想要引得進來，留得住，那還得要在軟硬體設施上更下功夫，硬環境那需要資金，但在軟環境上，安新還需要下大力氣進行整治，整頓和提高服務質量，是遠遠不夠的，特別是我們安新幹部隊伍中存在著拖沓、懶散，不願負責、吃卡拿要等等惡習屢禁不絕，這是我們今後招商工作中最大的障礙之一”
陸政東看到幾個人的臉色一下就變得凝重了起來，不由笑道：“難得高興一下說這些，我這是不是很掃興啊？”
尤金忠卻是擺擺手道：
“小小的高興一下是應該的，但就像市長說的，不入袋為安，心裡真是不踏實，安新對於這些專案資金是望穿秋水，多跑掉一個拿心就要多痛一次。接下來確實是要好好落實，切實做好港商來安新的各項工作，等到落實之後，好好再好好慶祝也不遲”
唐中凱也點點頭，深以為然
※※※
招商團回到安新之後，安俊義就嘀咕著，電視臺和報紙，關於香港招商的事情就是在新聞裡播報，連個專題都不做？報給省裡的新聞稿也是一個簡訊一般的內容，難不成宣傳部的人還懷疑簽訂的這些意向性協議都是放空炮，怕牛皮吹大了不好收場？
聽得安俊義的嘀咕，陸政東只是淡淡一笑，對於這次赴港招商，宣傳沒有安俊義說得那麼少，不過確實是進行了淡化處理。
宣傳部的人自然是知道簽訂如此巨大的意向性協議，就算是吹牛皮，盆大能刮稀飯，就算再不濟，落實下來的實際投資摺合人民幣也能有十億以上。
就是擔心他這一次招商引資的影響太大了，所以才會這樣不慍不火的宣傳。
不過宣傳部就算是不慍不火恐怕也由不得他
幾天之後，通達集團的董事、通達地產總裁、曾先生的公子曾廣文抵達安新，旋即與安新市政府簽訂買下安新市區價值一點八億的三號地塊，用於開發商住樓，現場將購地資金支票交到市政府手裡。
在簽約儀式上，曾廣文還同時宣佈了一個很重要的訊息：通達地產在大陸的總部將會遷到安新市。
曾先生和他在六年前因為桂雲寺而結緣，在九二年之後，通達集團發展勢頭很猛，在曾先生心目中，桂雲寺是其福地，而陸政東則是其貴人。
所以這一次是通達集團的少東家曾