軍方自己的單位，參照商業市場的行為，賺錢也是理所當然的。
“可是這個價格也太高了些吧？”那長空輕聲說道，他對於燃氣發動機是十分滿意的，要不然也不會在會議上面提出來了。
第兩百零二章 互補性合作
“價格不價格的先不考慮。你們先派人過去和他們的研究人員好好的對燃氣發動機未來的應用前景討論一番。如果對於空軍，對於我國的航空工業確實是有促進作用的，是未來一項不可多的的研究設計，那麼就去立項吧，錢的問題到時候再談好了。這件事情我就不過去幫你們參合了，不過可以告訴你們一個他們的軟肋。知道一家這樣的以科技實業為基礎的企業最需要的是什麼嗎？像雙木集團這樣的企業，最需要的是合格的技術人員，空軍每年有不少退役的技術兵種的吧，就讓他們安排去，我保證他們免費提供相關的軍用技術，都是有可能的！”馬老頭笑呵呵的說道。
“價格不價格的先不考慮，你們先派人過去和他們的研究人員好好的對燃氣發動機未來的應用前景討論一番。如果對於空軍，對於我國的航空工業確實是有促進作用的，是未來一項不可多的的研究設計，那麼就去立項吧，錢的問題到時候再談好了。這件事情我就不過去幫你們參合了，不過可以告訴你們一個他們的軟肋。知道一家這樣的以科技實業為基礎的企業最需要的是什麼嗎？像雙木集團這樣的企業，最需要的是合格的技術人員，空軍每年有不少退役的技術兵種的吧，就讓他們安排去，我保證他們免費提供相關的軍用技術。都是有可能的！”馬老頭笑呵呵的說道。
雙木集團對於從軍方出來的退役人員有一種相當熱切的好感，這兩年來，只有雙木集團求著軍方把退役人員安排到雙木集團裡面去工作的，沒有軍方請求雙木集團解決退役官兵的工作安置問題的。其實這也非常好理解，無論是這兩年，還是未來相當一部分時間，雙木集團對於技術工種的需求是日益擴大的，單單依kao雙木集團的培訓體系，想要滿足雙木集團的用工需求，卻是心有餘而力不足的。在中國，工人好找，但是一個有技術的工人，確實是有些困難，尤其是全國大發展時期，這有一技之長的工人早就被搶光了。當然某些行業的技工培養過剩，這又是另外一個問題了。
現在雙木集團內部用人原則是先把人招收進來，透過老員工帶新員工的方式，再經過後期的培養和考察，只有合格的員工才會簽訂長期的用工合同，才可以享受雙木集團豐厚的員工待遇。可惜，隨著雙木集團下屬企業的不斷擴大，這員工上面的需求，卻是越來越大，尤其是正式員工，這個需求的缺口更是大，這讓雙木集團的人事部焦頭爛額的。
為此，雙木集團的人事部不僅讓雙木教育集團的技術培訓學校加大招生和培訓的力度。爭取在用人方面能夠自給自足；另外一方面，雙木集團也把目光放在了部隊上面，在林峰和一眾雙木高層看來，部隊出來的官兵在紀律上面是無可挑剔的，而且最重要的一點就是，解放軍的部隊在訓練的同時也不會放鬆文化知識的學習，官兵們在訓練的時候，都會學上一些專業的技術，像那些退伍的汽車兵和坦克兵，他們如果不能繼續在部隊服役，那麼出來之後，這一手開車的技術和修車的技術，只要經過簡單的培訓之後，就是一個非常優秀的司機和維修員了。
就像現在的雙木汽車集團為在世界範圍內建立自己的4S銷售點和維修點，使用的都是這一批從部隊裡面出來的退役人員。自從大量使用了部隊的退役人員之後，雙木集團在許多方面的工程進度一直安安穩穩的，不僅自己內部的工作完成的極好，也同時加強了和軍方，和地方之間的關係，可謂是一舉數的的好事情。所以到了現在，雙木集團每當需要新的工人的時候。都會先向部隊方面詢問，有沒有相關的退役人員，即使沒有擁有相關技術的退役人員，普通的退役士兵也是非常歡迎的，良好的紀律性雖然不能代表他們擁有良好的學習能力，但是紀律效能夠保證他們會用自己最大的努力去學習相關的技術。
因為大量招收退伍退役人員，造成了三個現象，一個就是雙木集團現在的正式員工當中，部隊退役的軍人在雙木集團內部佔據了不小的一個比例，尤其是在中下層的管理層當中，退役軍人佔據的比例是最大的。這一方面是因為理應作為中下層管理的各大學招收的大學生還沒有完全成長起來，另一方面，退役軍人本身過硬的能力也是分不開的。在這些退役軍人的帶領下，雙木集團上下都是極為重視紀律的重要性的。這也是為什麼雙木集團如今這麼大的一個攤子，卻還能夠非常穩