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比不上計劃和生產，也比不上研究所和銷售。這是從單位的性質講，從資歷上看，自己也欠缺的多，沒法子跟嚴森等人相比，就是和眼下因麒麟配套問題極受重用的沙成寶也比自己優勢。
廠裡確實有沙成寶將繼續高升的傳言。楊兆軍做了一個他後來認為正確無比的決定，在考察組離去到重來的二個多月裡，該怎麼幹就怎麼幹，絕不和上級（胡敢除外）進行工作之外的聯絡。就個人而言，和宋唯的關係也做了最大的收斂。業餘時間除了按老習慣到胡敢家打牌，就是在家待著了。
終於，胡敢在廠級班子宣佈之前跟他談了一次話。談話是在胡敢辦公室進行的，胡敢明確告訴他，年底的調整會讓他動一動。不是離開財務處，而是戴一頂帽子。胡敢肯定了他在財務處的工作，認為在自己的基礎上有了不少的進步，群眾也是認可的。要學著用更高的眼光去看待問題，要懂政治，這樣才能進步。不要像一些人，牆頭草一般，今日看見這邊好，明日看見那邊亮。
談話是嚴肅的，也是正規的。內容卻令楊兆軍狂喜。
胡敢顯然已經得知了班子任命的結果，而且著手安排中層調整了。
牆頭草是誰？楊兆軍琢磨著非沙成寶莫屬。
第三卷第258節又一次
第三卷第258節又一次
廠級班子及中層班子的調整結果確實對沙成寶打擊很大。
部裡對胡敢的評價是很高的，這是組織的結論。還是那個楊處長，代表部裡宣讀了對新班子的任命，也轉達了部裡對北重的期望。
沙成寶有一種受到愚弄的感覺。他懷疑自己向那位在臺上侃侃而談的楊處長所說的一切已經轉達給了胡敢。為此，沙成寶痛恨自己的幼稚。不由得想起流傳北重官場的一句名言：相信組織是可笑的，不相信組織是可悲的。
組織可以相信嗎？沙成寶不認為自己對胡敢的看法是錯誤的，是戴著有色眼鏡的：越來越**，缺少民主決策的氛圍，聽不進不同的意見，自以為是。最致命的是人事上的**（在給考察組反映時用了用人不慎的詞語），表現出順其則昌，逆其則亡的趨勢。一些人用的簡直莫名其妙，比如朱宏，以前就是供應處一個司磅員，既沒文化（僅是初中畢業），又沒水平，就因為和胡敢的兒子走的近（胡敢的兒子承包了供應處回收的鐵屑），就被提升為供應處副處長，這不胡扯嗎？難怪供應處的人反對聲很強烈。當時自己反映人事問題時朱宏尚未被提拔，北重的一大笑柄史大春同志也未高升廠長助理。結果呢，隨著胡敢再次連任廠長，北重幹部使用的風氣越發壞了。
果然，接下來的中層調整，楊兆軍順利上位了，自認比他優勢的自己還在原地踏步。
在北重，沙成寶可以比較的就是楊兆軍了。對於這次新提的四名廠長助理，嚴森的資歷和能力都擺在那裡，研究所老資格的所長李大頭也不好比，史大春就更另類了。楊兆軍是唯一可以與自己相比的，但他輸給楊兆軍了。
這次中層調整給沙成寶的打擊很大。人總是很難全面地看問題，其實，新提的中層幹部不乏德才兼備者，或者大部分還是優秀的幹部。像史大春、孫貴、朱宏不過是少數。但沙成寶偏偏從這幾個人身上失去了對北重的信心。聯想到與榮飛的幾次交流，第一次，也是最強烈的一次，產生了離開北重這個“壞人橫行，好人難待”的土地。
自92年起，或者從沙成寶擔任銷售處長起，他就逐漸失去對自己效力多年的企業的信心。他的崗位讓他比他人更容易接觸外部的世界。與飛速發展的外部世界比，北重的變化可以忽略不計。沙成寶的參照物不自覺地選定了接觸越來越多的聯投。沙成寶悲哀地發現，無論從裝置還是人員，聯投如同一隻直衝雲霄的鷹隼，而北重則是蹣跚前行的駱駝。產品不如人家，裝備不如人家，機制和體制不如人家，因為薪酬的差距，在吸引人才上更不如人家。沙成寶開始琢磨榮飛曾經多次強調的機制和體制問題，使得他在胡敢佈置的一些“作業”中，開始重彈榮飛六年前的老調。也動手設計他認為合理的內部獎懲辦法，希望工廠在新年度的內部經濟責任制中改革現有的一些弊端。這項業務是在閻森的計劃處的，胡敢將他的“論文”加批按語後轉給了閻森，讓計劃部研究。但真正試用的很少。93年的內部分配機制幾乎完全延續了92年的辦法，先核定任務，各單位按照承擔的任務