給董事會的演講裡系統闡述了汽車營銷戰略的一般內容。由於他來華前對麒麟汽車進行過一定的調研，所以，他的演講結合了麒麟的現實，正是這一點，馬塞洛打動了麒麟董事會。
應榮飛的要求，走馬上任的馬塞洛給麒麟董事會及確定進入營銷公司的幹事們講了一課，讓參加培訓的人員大開眼界。馬塞洛講課的開場白就是營銷是企業的生命，沒有好產品的營銷很難成功，但沒有成功的營銷絕對會埋沒一個好的產品。
對於這句話不以為然的人很快就被馬塞洛後面的內容打動了。馬塞洛強調，營銷的核心是品牌營銷，要在消費者心目中樹立起麒麟的品牌形象來，營銷工作不只為賣掉幾輛車，而是成功地樹立起品牌。
關於品牌營銷，馬塞洛講了以下幾點：
名車品牌營銷的體系框架：汽車品牌定位，汽車品牌形象，汽車品牌戰略和品牌競爭。
品牌傳播與策劃：品牌設計，品牌廣告，品牌公關，品牌策劃。
品牌的推廣與創新：品牌服務、品牌推廣，品牌銷售、品牌創新。
關於這些專業性很強的知識，馬塞洛只是提綱式的講了個大概，他強調，其中的每一點如果展開講的話都可以講幾堂課，或者寫一部論文。
關於廣告創意：馬塞洛講了一個案例，即日本五十鈴開啟美國市場的創意。這是一個經典的案例，一直在貶低自己將自己所推銷的車子的缺點主動暴露在消費者面前的五十鈴汽車“意外”地獲得了美國人的認可，一舉拿下了美國市場。
馬塞洛還講了方外之物的作用。全球大多數汽車公司都有著自己獨特文化的小飾件，比如打火機，皮帶，錢夾，T