李建光主持的改造是從煤礦開始的，因為四個廠子都存在搬遷停產問題，而煤礦只是個轉手。跟榮飛視察二橋礦給李建光留下很深的印象。後來他跟縣領導去了四洞礦，四洞礦生活設施方面的情況比二橋好的多，但在安全上的欠賬也很多。因榮飛反覆向李建光強調了煤礦的安全問題，李建光決定在總部的資金到位後先解決二個煤礦，然後用煤礦產生的盈利來解決其他的四個廠子。
除掉必須留下的那四個廠子的搬遷費用，李建光手裡可以動用的資金有三千多萬。聯投鉅額資金的投入激發了二個煤礦的熱情，消除了先前的顧慮。在生產不斷的前提下基礎設施的改造進展順利。基本都按計劃完成了。
一年多的時間，二橋煤礦的安全改造和生活設施改造已經完成，新建了一棟四層職工宿舍樓，解決了職工的住宿、就餐和洗浴洗衣問題，整修了4。5公里的礦區道路，修繕了醫療所。井下的安全設施也投入了150萬。李建光請示總部後對二橋煤礦井下職工的工資進行了提升，幅度是30％。這一切的效果是在沒有改善生產條件的情況下班產量提高了年二橋礦實現稅後利潤102萬。聯投總部決定所有的利潤無需上繳，全部作為技術改造的投入。
四洞礦改造的主要內容則是安全和生產設施的進步。引進了一條自動化程度很高的採掘機。產量有望在九二年提升至55萬噸。四洞礦當年的利潤也被聯投留下，用於該礦生活設施的改善和職工薪酬的提高。
92年春，化肥廠、造紙廠、棉織廠與微電機廠的搬遷工作先後完成，舊址的商業改造聯投已經介入，與北新市協商共同開發。
李建光主持的北新工作組的主要任務轉向了四個企業。四企業的技術改造拉開了序幕。聯投幾乎用零成本購入這四個企業後最先得到資金支援完成技術升級的是微電機廠。因為新世紀電器及麒麟汽車的需求，特別是新世界電器的大額訂單，刺激了北新微電機廠的改造**。市裡給予極大的關注，在人才政策上給予了最大的傾斜。需求是最好的動力，這家原來只有不到100人的小廠在搬出市區後迅速擴張，廠房新建，裝備更新，人才招聘在第一個完成了改造升級的任務，人員增至260人，職工重新與企業簽訂了勞動合同，改選了領導班子，改革了原有的等級工資制，預計薪酬平均增長25％。最大的變化是向社會招聘了30多名工程技術人員，與新世紀電器簽署了四個型號的新產品開發協議，在送樣合格後將獲得大筆的訂單。一度時間微電機廠成為北新市人熱議的話題，其實這個廠子實在是太小了，引發議論的原因主要是宣傳的功勞。在北新，聯投的工作比北陽順利的多，馮、王對聯投的支援是全方位的。
棉織廠是四家企業中規模人員最大最多的。聯投原計劃將其併入明華服裝北陽公司，榮飛在北陽市主要領導變更後改變了主意，決定在北陽紡織廠改制後將其變為紡織廠的一個子公司。目前棉織廠尚未搬遷，還在生產中，聯投也未進行資金的大規模注入，只是解決了職工的部分舊欠問題，穩定了職工隊伍。下一步的改造還需要研究確定。
最大的問題集中在化肥廠和造紙廠。據分析，化肥廠不存在市場問題，只要進行必要的技術改造，趕上主流，重獲新生沒有大的問題。而造紙廠本是北新的創利大戶，職工收入在北新名列前茅，訂單源源不絕。市裡將其賣掉的主要原因是其日益嚴重的環境汙染問題。馮國川和王林這屆班子上任後接到很多對於造紙廠的投訴，主要是南部幾個鄉在控訴造紙廠，現在的問題不是盈利不盈利了，而是其存在嚴重影響了安河下游群眾的生存。所以北新市在90年夏即發出對造紙廠的停產改造令，希望其花錢引入汙水處理裝置，解決排放問題。但測算的結果是一旦上汙水處理線，造紙廠根本就不會盈利。
造紙廠原來就建在安河邊，當然是為取水和排汙方便。十幾年來不知向安河排放了多少萬噸黑水了。下游受害尤甚，魚蝦早已絕跡，沿河的部分建立前本是高產良田因嚴重的汙染問題，近年早已不能種莊稼了。
91年王林將打打停停的造紙廠賣給聯投是存了私心的。希望聯投接手後能夠解決造紙廠的汙染問題。這次市裡拿出四個企業幾乎零成本出售，微電機和棉織廠是嚴重的虧損問題，化肥廠和造紙廠是嚴重的汙染問題。與聯投的協議簽訂，化肥廠停產搬遷，周圍的住戶竟然放炮慶祝，甚至給市政府送了“人民政府愛人民”的金匾。令馮國川和王林苦澀難言。
所以在省裡一些媒體對北新市“崽賣爺田不心痛”的罵聲中，北新市的群眾對市委市政