王德勤嫣然一笑：“其實，這些你也許更清楚。”他心裡暗驚，於雅先竟這樣一針見血？對資產評估的地方都摸得這樣準，他不能不懷疑這主意是謝景新出的。不過，是他們出的又怎麼樣？會計師事務所現在也吃市場飯，碰上一個大客戶不容易，只要雙方頭頭達成一致，一切以客戶的賬目為準，具體審計核算的人也是按照程式來的，誰在這上面還能挑出什麼毛病嗎？不過，王德勤曉得這事的利害關係，萬一弄得畫虎不成反類犬，被他們抓住了把柄，可不是鬧著玩的。
他經過一番權衡利弊回覆道：“衡豐會計師事務所是我市一家經省裡批准的正規機構，整個評估過程是嚴謹的，資產評估報告是有法律效力的。有的人可能僅僅依據道聽途說，就對企業資產持有疑慮，是沒有證據的不負責行為。另外，不少職工是改制前下崗的，公司把人員分成三塊安置：對男48歲，女45歲以上的，每人每月165元生活費，交三險一金。另外，有一部分人有生活費，沒有三險一金；還有一部分人，有三險一金，但沒有生活費；還有20多人什麼也沒有，屬於‘兩不找’。因為企業資金現在很困難，主要是區裡的工程款拖欠較多，暫時沒有錢給職工交保險。”
“是真沒有錢，還是無視職工的合法權益？”馮勇進銳利的目光直刺王德勤已經汗水津津的臉上，“有職工反映，你們曾借給保衛幹事高勇軍公款10萬元，借給行政科左樹安10萬元，並用公款給某領導的兒子投資60萬元辦公司，還借給安徽人陳炳仁30萬元辦傢俱公司，有沒有此事？”
王德勤低聲問旁邊的趙永東：“是你講，還是我講？”
趙永東頓時穎悟，接道：“這些都是我們班子集體研究定的。企業搬遷到現址後，一段時間沒有什麼經營。公司當時提出誰有辦法誰搞經營。保衛幹事高勇軍沒什麼事情做，準備開一個檯球社，按合同公司投10萬元，他每年上繳4萬元。考察後，公司決定幹這個專案。頭3個月高勇軍上繳了1萬元。檯球社是租別人的房子乾的，由於房子主人與他人有糾紛，房子被查封了，檯球社就無法經營了。”
王德勤補充道：“對辦傢俱公司的問題是這樣，當時安徽一個叫陳炳仁的老闆，要利用我們空閒的庫房，於是公司投資15萬元，安排4名職工，幹了一年。但後來我們看到傢俱公司從進料，到成品，再到銷售十分複雜，而且需要投入資金很大，於是決定不再合作下去。把剩餘的成品封存了起來，後來利用這些東西抵賬，還了過去欠液壓件廠的貸款。”
王德勤與趙永東一唱一和，表述清晰、依據充分的回答，使會議氣氛多少出現了些變化。公司的正常經營，不管是賠是賺，都沒有太多話可講，歸結起來是多與少的差異。借貸更用不著討論，現在誰都明白這裡面的奧妙是好處加關係。倒是廠房出租、裝置淘汰轉賣問題引起了大家很大興趣。
馮勇進說：“據職工反映，你們企業先後搬了兩次家，在搬遷過程中，許多生產機械和車輛都不知去向。這其中包括：銑床1臺、磨缸機1臺。車輛有：東風140貨車4臺、金盃客車1臺、寶馬轎車1臺，解放10噸掛車1臺、東風141大拖拉翻斗車5臺、剷車2臺，壓道車3臺、鏈軌式挖掘機1臺。另外，第二次搬遷的土地補償費基本上能夠補上修建廠區、廠房的費用，其他錢做了什麼投資？”
王德勤的額頭不知不覺滲出一層細密的汗珠，他萬沒有想到，調查組剛來就掌握瞭如此具體的情況。他看了看班子成員，沒人搭腔，只好自己解釋：“這些車輛和裝置可能從90年代後期開始，不斷更新，不是一次性處理的，也記不清了。有些屬於自然淘汰，有些賣掉了，但基本都有賬。另外，還有幾處房產出租，每年能收回租金20多萬元。企業第一次搬遷是從南站街搬遷到郊北，當時電力部門給了企業650萬元，廠子買地花了200萬，修建廠區、廠房花了300多萬。第二次動遷，新區開發辦給了530萬，其中瀝青廠和冶金研究所借去了200萬。”
“借的錢還沒還？”
“陸續還了，但不是一次還的，有的錢是還一點，企業消耗一點，具體的也記不清了。”
“你們現在有什麼新投資？”
“我們曾投資189萬購買了5臺拖拉翻斗車，其他錢都進行資本運作去了。現在我們固定資產加流動資金已經達到2100多萬元，而2001年審計時，我們才有多萬元這不都是禿頭頂上的蝨子——明擺著的事兒嗎？”
“你們是怎麼進行資本運作的？”
“我們