０年的製衣廠從香港搬至內陸﹐而她們家在香港﹐故此失業。她倆已經有數年找不到工作﹐雖然曾經參加了一些香港政府舉辦的再培訓課程﹐但仍然失業。她們的表情和言語表現出很多的怨憤和無奈。
我同情她們的境況﹐但同時有一個問題在心中湧出﹕她倆在任職工廠的最後數年裡﹐她們怎麼不聞不問﹑不看不想地每天上班﹐拒絕接受轉變的必然出現﹐而盲目地希望情況可以不變呢﹖如果那家工廠抱有同樣的心態不求突破﹐不把生產移至大陸﹐恐怕早就被淘汰了。兩位女士在最後的數年裡﹐看到了附近工廠的關閉和搬遷﹐聽到了自己任職的工廠也已經在大陸建廠﹐卻沒有任何警覺。她們對自己的命運也應負責任吧﹖
如果在香港的工廠關閉運作之前三年﹐兩位女士便開始為自己的未來而策劃﹐或者去學習中文電腦打字﹐或者去研究小本經營式的創業﹐她倆的命運就可能有不同的﹑更理想的發展了。
以下是對於處理轉變的一些有用概念﹕
世界上絕大部分的事物都是在不停地轉變中。
事情隨著其本身及環境因素而轉變﹐從來不會只隨我們的意願去發展。
沒有轉變﹐既不符合自然規律﹐也對世界有害無益。
企圖使事情保持不變的努力﹐絕大部分是徒勞無功的﹔倒不如用這份力量去認清和配合轉變﹐從而得益。
所有的轉變都有其正面意義。
不預先執著於某一個模式﹐會使自己把情況看得清楚﹐更能領悟事情的真義﹐因而有更多的選擇﹐得到更好的方法﹐帶給自己更多的好處。
所有的轉變都帶來學習機會﹐不斷地學習﹐我們才能保持優勝的地位﹐無需恐懼淘汰的可能。
（請參閱本書第九章第三節的“破框法”）
以下的一個練習﹐可以幫助你更有效地管理轉變。
如何在轉變中勝出
練習問題
１寫出自己最想要的３個轉變（在未來１２個月之內）
１
２
３
２寫下已經出現﹐你感到不舒適的３個轉變﹕
１
２
３
３寫出２中３個轉變裡隱藏的機會﹐這可以是意義﹑價值﹑收穫