誤的，居然帳面上有幾百萬個庫存的物料卻是實物一個都沒有。
新來的倉庫主管和李轉娣被老闆噴了一頓，李轉娣有苦不能言，貨倉主管不停地跟李轉娣道歉，李轉娣能說什麼，這次的事發生了，吸住教訓，可是下一次。下下次，這種事情會不會再發生呢，如果這次發生了，以後全改正了倒也沒什麼，事實上這是不可能的。
自己不可能每次看到倉庫的庫存數最都要來核對一遍啊。因為有很多單子用同樣的物料有沒有被扣除，或者說有沒有發料，李轉娣並不一定知道，再說李轉娣真是沒有這個時間，如果生管做成這樣子，那還用做嗎？
李轉娣跟主管陳威峰提出建議，既然倉庫以前的庫存數量都不對，那麼我們現在就去它做個盤點，讓現在的的倉庫跟過去的倉庫劃個句號，不再發生那種錯得離譜的事了。
陳威峰覺得這個建議不錯，這事說幹就幹，陳威峰帶著一幫人用了三天把倉庫翻了個熱火朝天，總算把那些死帳和爛帳給整出來了。
看了那一堆堆的物料放在倉庫的一角，而帳面上卻是零字，李轉娣真的很佩服這個廠的曾經的倉庫工作人員和採購人員，他們是怎麼就這樣拿著工資，睜著眼說瞎話的。
這個廠效益不錯，每天訂單源源不斷，出貨也是天天幾貨櫃，可是這樣的管理，終是發展不長久的，難怪老闆不急。
這一次的倉�