內的電視宣傳，並著重指出了博克瑟參議員在經濟上沒有作為的事實。美國國家共和黨參議員委員會主席約翰·柯寧、參議員米奇·麥康奈爾、林賽·格雷厄姆、約翰·麥凱恩、賽柯斯比·夏布理斯和約翰·圖恩都專程從華盛頓趕到加州支援我。有些人對於我們的競選廣告為何不多做我的個人介紹，而是集中抨擊博克瑟感到不解。回想起來，這個批評意見非常中肯。博克瑟將我定義成“無情的就業剝奪者”，在這一點上，我也沒有做出很充分地反駁。
我在技術行業動盪不安，網路泡沫經濟的巔峰時期進入惠普公司，在25年的時間裡，我領導惠普公司挺過了技術行業衰退期的多少風風雨雨。我剛進入惠普公司的時候，那裡官僚主義風氣濃厚，有太多的人身在行政崗位上，而做客戶服務的工作人員卻遠遠不足。我的信條是帶領公司實現轉型，讓一個曾經在網際網路經濟中遙遙領先的科技巨頭重現輝煌。在這個方面，我們成功地實現了目標，雖然當中不免有要勇敢抉擇，做出艱難決定的時候。有些人因此失業，但與此同時，我們也創造了很多新的就業機會。只有成長、成功和領導力才能保證公司的長期繁榮。企業如此，國家也是如此。
我們在競選的同時，也遭受了挫折。我們每天要在三個不同的小鎮趕三場活動，通常每晚卻只有一個小型的籌款會。我們專注於�