發現，當你拒絕妥協的時候，剖析自己、解釋自己也就沒有那麼困難了。所以，我很順利地寫完了自己的故事。是的，惠普公司解僱了我，不過我是以無愧於他人的姿態離開了我掌管多年的公司。我知道我的行為肯定會產生很大的影響，但是我認為那也是我唯一的選擇。
《勇敢抉擇》一書的撰寫，我樂在其中。2006年9月，這本書正式出版，並在廣大讀者中引起巨大反響，這更讓我心生感動。我接受了奧普拉的建議，不會過分地看重公眾對自己的評論。在巡迴售書的過程中，很多讀者站出來告訴我，他們非常理解我的經歷，並感謝我以親身經歷鼓舞了他們。這些人就是我的救世主，他們讓我幸福，也讓我變得更加強大。也許一個一帆風順、毫無錯誤、平步青雲的人生經歷未必能引起人們如此之多的共鳴。每個人的生活都有起起落落，當你能正視這些的時候，人們就會表露出他們對你的讚賞。今天，我依然能從全球各地的讀者那裡收到很多感謝信，感謝我寫了《勇敢抉擇》這本書。很多人依然手捧這本書，找我給他們簽名。這些祝福和相遇都是上天對我最大的恩賜。
也有很多年輕的女性朋友向我表達她們對這本書的喜愛和對我的謝意。很多職場女性告訴我，她們在和男同事相處的時候，都曾遭遇過類似我書中所寫的性別歧視。這種現象的普遍存在，讓我感到失望。這時刻提醒著我們，雖然我們在追求男女平等的道路上付出了很多努力，但依然有大量的問題尚待解決。女性在商界、政界和社會中的作用和潛能遠遠沒有得到發揮。女性依然沒有得到應有的尊重，她們常常被邊緣化。婦女和兒童仍然是貧困最大的受害者。更加悲慘的是，很多婦女依然在遭受著家庭暴力，是性侵犯、性奴役和強姦犯罪的受害者。
遺憾的是，女權運動常常被打上政治的標籤，成為左翼激進人士的專利。我對於女權主義的定義是每個女性都有權利選擇自己的人生，無論她所選擇的是在家裡相夫教子，還是出來開創事業。新時代的女權主義已經從一種運動轉變成為男女平等、和平共處，而非對立的社會共識，女性也不再需要政府額外的庇佑。我認為，地球上的所有人都已經意識到，女性和男性一樣有能力頂起美國乃至世界的半邊天。如果我們想要創造更美好的生活，建設更美好的國家和世界，就必須充分發揮每個人的潛能。美國的男女老幼都應該樂觀、自信地憧憬、創造未來，而不是生活在恐懼和貧窮之中。
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就在《勇敢抉擇》出版之際，傳來了加州總檢察長辦公室正在調查惠普公司董事會的訊息。惠普公司似乎僱用了很多私家偵探混進董事會，有些董事依然在向媒體透露資訊。這些私家偵探的使命就是獲得董事和記者的私人通話記錄。這種“欲蓋彌彰”的做法據說是為了找到在向記者透露董事會內部會議機密資訊的董事會成員，惠普公司承認僱用了外部人員參與調查資訊洩露事件，但是公司當時的執行長辯稱對調查者採用的這種手段以及其他企圖追捕知情人的不法行為毫不知情。
美國國會也介入了這起醜聞的調查，決定召開聽證會。我依然記得我當時坐在觀眾席上看著惠普公司執行長出庭作證時的情景，美國全國廣播公司財經頻道（CNBC）對當天的聽證會也進行了數小時的直播。我看到之前的法律總顧問和其他證人援引《美國憲法第五修正案》（Fifth Amendment）的規定，拒絕出庭作證，對此我很不以為然。就在這場媒體風暴肆虐之時，我的書出版了。很多人寫信詢問有關惠普公司以及這次聽證會的情況。甚至有些人直接問我，作為曾經的執行長，這種無恥的勾當是不是來自我的指使。有誰知道？我其實也是受害者。
離開惠普公司之後，我的電話就被監聽了，但我對此卻一無所知。昔日的同事和繼任者都成了美國國會的盤查物件，我心生悲涼。當初是因為背叛和機能失效導致我的離開，而今這種局面沒有改善，反而越發嚴重。
我離開惠普公司之後的前5年，惠普公司的業績非常喜人。我之前在惠普公司的努力工作終於有了結果。遺憾的是，這5年的時光被當時領導者鼠目寸光的戰略思維戕害了，他們過分地關注短期盈利，使這家科技巨頭公司無法在其賴以生存的創新上獲得更多投資。人們對於領導和成功想當然的態度，往往需要血的教訓才能得以改變。我一直認為，科技公司一定要在創新上下足功夫。當一個公司乃至整個國家開始戴著王冠，沉溺於過去取得的輝煌，準備安枕無憂地得過且過時，其實是在自毀前程。過去的輝煌並非預示著未來的成就。