裝置。
不過，它的裝置只賣給自己，不賣給別人。所以，限制了裝置製造部門的市場拓展。
於是，美國電話電報公司裝置製造部門的執行官就提出，我們是不是可以退出美國電話電報公司公司，獨立出來成為一家新公司？這樣的話，我們就能做所有運營商的生意啦！
這個建議得到了公司大部分管理者和員工的支援。
原因很簡單，他們大多擁有公司的股票。碰巧1995年又是美國股票騰飛的一年，所有人都覺得，股票帶來的財富，遠遠超過企業正常經營盈利。如果製造部門拆分，勢必帶來大量的裝置訂單，肯定會拉高公司股價，大家都能大賺一筆。
華爾街的投資經理們當然也明白這一點。於是，在內力和外力的共同作用下，1995年，美國電話電報公司揮刀自宮，進行了致命的一次拆分。
貝爾實驗室也在本次拆分中一分為二，一半歸了朗訊，招牌也被朗訊帶走了，剩下的一半，美國電話電報公司改名為夏農實驗室，繼續保留下來。
至於說，之後美國電話電報公司，以及拆分下來的子公司們，大肆收購網際網路資產，然後在千禧年網際網路崩潰的大潮中，賠的連底褲都沒有了，甚至還被自己八十年代，拆分出來的子公司，貝爾七子中的西南貝爾給反向收購了，那就是後話了。
方辰這次來，則是衝著即將被拆分的貝爾實驗室來的。
這次美國電話電報公司的揮刀自宮，美國電話電報公司上至公司董事長，下至普通員工，以及華爾街的那些金融大鱷們，都爽了，迎來了一波財富暴漲的浪潮。
可是，對於即將拆分的貝爾實驗室科研技術人員來說，卻不是什麼好訊息，甚至是他們無法忍受的。
畢竟一拆兩半之後，雖然他們手中的美國電話電報公司股份會升值，但是對於他們的研究環境來說，卻是致命打擊。
尤其是，到了新公司之後，朗訊能不能像在美國電話電報公司那樣，保證每年的科研撥款不少於營收的3%？
又或者說，誰能回答他們，被拆分的貝爾實驗室，還能是那個大名鼎鼎的貝爾實驗室嗎？
貝爾實驗室的輝煌，還能繼續下去嗎？
這些朗訊都沒有給予他們答案，甚至就以朗訊現在的體量來說，且不說其沒有保證，每年投入3%的營收到科研上，就算是有，那跟現在在美國電話電報公司時相比，也是天差地別的。
畢竟，美國電話電報公司現在一年的營收是七百億美元，那麼3%，就是二十一億美元，這可不是一筆小數目，甚至比全球99%的企業，營收都要高的多。
然而從前世，貝爾實驗室，風光不在的悲慘境遇來說，這次拆分的結果，對於貝爾實驗室來說，絕對是無比致命的打擊。
甚至自從被拆分之後，貝爾實驗室就沒再做出過，什麼諸如電晶體、行動電話技術、太陽能電池、C語言這種改變世界的偉大發明，就是很好的證明。
可以說，正是人類的貪慾，毀掉了貝爾實驗室。
至於說，方辰來這裡是為了什麼，自然是為了挖牆腳了。
貝爾實驗室發生如此大的變動，自然激起科研人員諸多的不滿，並且還有一些實力不錯的科研人員，準備離開貝爾實驗室，自謀生路。
這就給了方辰可趁之機了。
而且，既然他早就知道貝爾實驗室會發生如此大的變化，怎麼會不提前佈局，所以他早早就交代泰勒，讓他沒事的話，跟貝爾實驗室的人接觸接觸。
這份工作對於泰勒來說，自然是輕車熟路。
畢竟在進入擎天投資公司之前，作為擎天在外國辦事處的負責人，他的主要工作就是為擎天牽線搭橋，收購一些專利，以及委託一些科研院所的教授，研究員幫助擎天研究一些科研專案，甚至將其吸納到擎天的科研體系中。
這次泰勒的表現，著實不錯，居然為他抓到了一條十分了不得的大魚，只不過其對於加入擎天，為擎天工作，還存在著極大的疑慮。
反正，方辰現在正好在美國，並且這條大魚也值得他出手，所以他就拐到了德州一趟。
希爾頓大酒店，方辰面帶微笑的看著眼前，這位年逾六十的麻省理工學院教授，貝爾實驗室通訊編碼專案負責人，羅伯特·加拉格。
然而羅伯特·加拉格的旁邊，還坐著一位稍顯侷促的年輕土耳其男子，埃爾達爾·阿里坎。
方辰有些讚賞的看了泰勒一眼，這次泰勒給他抓到的大魚，