累財富，也不是消費財富。
剩下的一大基金，風投基金規模也是百億元級別的大型基金，目前主要投資的專案，就有小米科技這樣正在飛速崛起的優質專案。貌似，小米科技公司，小夥伴風投的投資規模不過是1億元，一年時間，小米科技又引進了其他的風投資金，估值獲得了提升，使得小夥伴公司投資的1億元已經增值到了10多億元。
對於小米科技這樣的專案，小夥伴公司未來遲早是要套現的，但肯定不是現在。按照王啟年的說法，沒有100倍，是不會退出的。至於小米科技能不能有100倍的估值提升，王啟年比小米的創始人雷軍，還更有信心。
雖然，小米的作業系統是小夥伴公司的xos，但小米更多的策略，完全是模仿喬布斯的蘋果。蘋果越是成功，雷布斯這個首個山寨蘋果的存在，估值就越發被看好。
比如，百度上市之處之所以被看好，是因為其宣傳是中國版的谷歌！是的，百度還成功的把谷歌趕出了中國市場！其後，百度的估值，就越發被市場看好。
小米創立以來，就被譽為中國版“蘋果”，對比之下，更容易被投資者理解小米科技到底是什麼。這樣以來，其估值的提升，也就比較容易了。
可以說，即使小夥伴創投的其他專案不是很成功，但光是一個小米，就有可能讓小夥伴創投收益率爆表！
另外，小夥伴金融控股集團，最重要的一塊資產則是——小夥伴錢包！
小夥伴錢包主要是小夥伴公司、小王子電商平臺聯合投資，雙方為了避免充值平臺的重複建設和競爭。所以，把第三方支付平臺合併，小夥伴公司佔60％股權，小王子集團佔40％股權。
由於，王啟年兼具小夥伴公司的創始人，以及小王子公司的大股東的一致行動人（主要股東就是王啟年一家子人，少量的小王子員工股，產生不了多大影響）。所以，雙方戰略協同是沒有任何問題，包括雙方的支付工具合併，使用者合二為一，這樣的事情，若不是王啟年的身份特殊，也不可能做到。
小夥伴錢包作為國內主流的第三方支付平臺，實名註冊使用者1億人。這1億人的含金量，可不是普通的網際網路公司宣稱的1億使用者那麼的虛無飄渺。
很多的網際網路公司的使用者。都並非實名註冊的使用者，並且，一個使用者可以註冊多個賬戶。所以，大量的網際網路公司，註冊使用者的規模和真實使用者的規模之間，存在著巨大的差距。
10個註冊使用者裡面。有一個是活人，已經算是不錯的了。而1個活人，未必是活躍使用者。很多註冊上億的平臺，實際上，使用者數百萬的活躍使用者，已經是非常了不起的數字了。
而小夥伴錢包已經採取了實名制，基本上，絕大多數的使用者，都跟身份證、銀行卡、信用卡、手機等等工具進行繫結認證。確保幾乎每一個註冊使用者都是真實的人。
每天使用小夥伴錢包支付和轉賬的資金規模已經達到幾十億元，峰值可以達數百億元的規模。而在小夥伴錢包平臺上，日常存款的現金餘額規模，目前已經超過了3000多億元的規模。
可以說，小夥伴錢包目前至少等於一家存款規模3000億元的銀行，而且，其使用者的活躍程度，比銀行可要高的多。
一開始資金規模比較小的時候。小夥伴公司和小王子電商，還是動用了客戶預存的資金。提前使用消費者的預存資金進行投資佈局。
但隨著規模越來越大，以及第三方支付平臺的管理越來越完善之後，已經不存在提前使用使用者預存的資金進行超前投資的事情了。
從2009年開始，小夥伴錢包貌似只能以活期存款的形式，存在銀行賬戶上。並且，限於現有的機制。小夥伴錢包很難從儲戶身上賺到錢，而不能給儲戶支付利息。不能支付利息，這樣使得很多的消費者，也沒有動力存入大量的現金到小夥伴錢包中。當然了，小夥伴錢包之前也不能說不賺錢。可以說，長期儲戶的存款規模大約是兩三千億元，活期的利息收入也是不小的一筆收入，至少可以達到10億元的規模。
這10億元的利息收入，除了一部分用於伺服器，以及技術和運營經費之外。小夥伴公司，還是是可以有一部分的利潤的。
當然了，存款規模幾千億元，並且，每年有上萬億資本進進出出，居然只能卡到10億的油水，利潤不太高，倒是其次。
更關鍵是，不能像使用者支付利息，就沒有辦法吸引使用者把存款資金搬家。非要等使用者需要購物、充值的時候才從銀行轉賬現金到小夥