推銷這些產品，而在微軟中國，陳子軒則是要挖掘和了解企業的需求，根據企業的需求，來製作出產品，以完成最終的銷售工作。
這就像是銷售成衣和裁縫訂做之間的區別。
陳子軒的朋友們得知陳子軒放棄華夏聯通銷售部副經理的職務，跳槽到微軟中國做專案主管，有些人不理解，說在華夏聯通銷售部做副經理，多清閒自在，就算是養老也很安逸了，而在外資企業做專案主管，雖然表面上看起來工資高一些，但工作的壓力也要大得多，而且在職位上升上，副經理離經理畢竟還是近一點，容易一點，而要想在微軟中國這樣的外資企業裡，從專案主管晉升到部門經理，困難程度簡直和攀登珠穆朗瑪峰有得一比！
象微軟中國公司的部門經理，一大半都是總部調派的外籍員工，只有一小部分是有非常硬的關係後臺，或者是勤勤懇懇在公司工作了很多年熬上去的。
陳子軒沒有太多的向朋友們去解釋這其中的原因，因為他總不能現在就說，其實自己的下一個職位目標，並非微軟中國的部門經理，而是以微軟中國的專案主管為跳板，去謀求一家國內中小公司的中層經理職位！
自從上次杭州會面後，和陳子軒一直保持聯絡的龍宇天，也問起了陳子軒跳槽的原因，但他沒有象其他人那樣去比較，去惋惜，而�