先，哪有天天打屁聊天、人浮於世的事情存在。
“小朱說的這套方案，非常好，大家看看，有什麼意見，都說出來討論討論。”趙德銘仔細琢磨了一番，越琢磨越感覺這個方案好，但他還得聽聽大家的意見，看看大家的反應。
“我覺得嘛這個方案也不錯。不過——”王建軍話聲一轉，“看板管理工作，在實行工序檢驗後，公司也可立即上馬；月度、季度、半年度、年度質量明星獎，也沒問題，只是看怎麼獎勵更具有激勵作用的問題；倒是這工資與質量、安全掛鉤怎麼個掛法，這是個關鍵。掛得好，有激勵作用，掛得不好，怕可能有反作用。就說這新員工吧，剛開始工作，效率低，產量低，質量問題也是不可避免的，如果掛鉤不合適，可能就會產生反作用。所以這個得好好研究。”
“老王的意見我贊同。”丁一山也不甘落後，“不過我們以前的工資體系的確有問題，大家都片面的追求產量了，不利於產品的質量管理。所以我們的工資體系必須得改。老王提出的新員工的問題是一個切切實實的問題，不過我認為好解決。我認為對新員工，公司設定個三個月的過渡期，在這期間，公司對他們不進行產量、質量、安全考核，給予固定工資，以鼓勵他們踏踏實實的學好技術。對老員工，工資收入必須與產量、質量、安全掛鉤，以加強大家的質量、安全意識。當然就如老王所說，這個工資與質量、安全掛鉤比例還得好好琢磨琢磨。”
“大家還有什麼意見？”見其他人都不說話，趙德銘繼續問道。
眾人無語，互望。
“老趙，我看這個方案行。大家都不是什麼孬種。只要方案公平，對大家一視同仁，我們都沒意見。而且大夥兒都認為，把產品質量搞好了，既是對公司負責，也是對我們自己負責。”
最後，眾工友將一位老師傅推出，作為工友代表，代表大家發表了自己的意見。
“好，既然，大家對總體方案無問題，我們就暫按這個方向進行改進。至於說工資與產量、質量、安全掛鉤比例問題，我們再進行仔細研究。各位放心，我老趙絕對不會讓大夥吃虧。下面，我們請公司總經理蕭總講話。大家鼓掌歡迎。”
蕭太一起身，揮手示意大家停下鼓掌，“今天，我非常欣慰，我看到了大家的責任心與主人翁精神。我相信，我迅雷公司有了這麼一批負責任員工，我們的事業一定會蒸蒸日上。我蕭太一在此承諾，無論採用何種工資方案，大夥的工資都會只增不減。如果某個人的工資減少了，我蕭太一的門是敞開的，隨時可來找我。當然，我這話可對懶漢不適用，而我相信各位都不是懶漢，所以，大家的工資都會如芝麻開花節節高。”
啪啪啪——
在一陣激烈的掌聲中，迅雷公司第一次吹風會圓滿結束。
第四十二章 酒香也怕巷子深
第四十二章酒香也怕巷子深
那天會議結束後，蕭太一做了兩個事。一是將那個小夥子朱建文調到綜合部，讓他專們負責績效管理；二是把綜合部部長丁姍姍與朱建文叫到自己的辦公室，把自己關於績效工資方案的想法給這二位交待了一下，讓這二位按自己的大方向去起草生產系統的績效工資方案。
雖然不知道朱建文所工作的那家外資企業生產工人工資怎麼與產量、質量、安全掛鉤，但蕭太一相信，這多半與後世風行中國大陸的計件工資差不多。
在這種工資制度下，工人的工資基本與產量掛鉤，工人幹得多，拿得多，充分體現的多勞多得的思想。這種工資體系，在企業非常景氣的時候當然沒問題，但企業一旦不景氣時，工人的工資就直線下降，甚至有時沒有，相當於企業把不景氣的風險全部轉嫁給了工人。這對工人是相當不利的。
這種場景，在蕭太一的前世曾經不止一次的見到過。但由於企業經營不善、無訂單，導致無法開工，工人沒活，也就沒任何收入，導致有些辛辛苦苦工作了幾十年的老工人在臨退休之前，都得走上市場，去二次謀業。
蕭太一從來不認為自己是什麼聖人，從來也不認為自己是一個多麼高尚的人，但自認是一個有擔當的人。這種本該由企業的老闆、股東、管理層擔當的風險，但在那種工資制度下將轉嫁到風險承受能力很弱的工人身上，蕭太一一直認為這是一種相當沒道德的行為。
因此蕭太一是絕對不會讓自己的公司出現這種工資制度的。
在蕭太一的設想中，自己公司生產系統工人的工資由以下五塊構成：
第一是固定工資，佔