eam方面不賺渠道費。
之所以定這個期限，顧莫傑和初音娛樂的遊戲部門負責人都是深思熟慮討論過的。他們一致認為，2009年和2010年國內的單機遊戲市場基本上還看不出錢途。為數字版掏錢這種習慣，在國內玩家人群中間還遠遠沒有形成。
這時候，是培養市場習慣的開荒期，沒必要吃相太難看地急於賺錢。等到2011年以後，單機數字遊戲的習慣慢慢起來了，整個市場蛋糕快速做大了，再談賺錢也不遲。
steam拿出了這麼大的尺度，初音影片自然也不甘示弱。
赫利和陳世軍討論之後，拿出的優惠推廣方略是：凡是註冊並開通初見錢包的使用者，只要充值1塊錢，就可以得到原價值60塊錢的2009年度剩餘月份初音影片會員套餐。
原本單買的時候，初音影片付費會員是15塊錢一個月。現在1塊錢首衝，就能得到4個月會員。
初音雲音樂本來也打算響應老大的號召，先趁機推出付費會員，然後再搞“初見錢包首衝白送1年會員”這種把戲。但是被顧莫傑否決了。
他深知，中國人不會為數字音樂掏錢，這種固執比不願意為單機遊戲和線上電影掏錢更嚴重。音樂的正版化之路，起碼要比影片和單機遊戲再拖緩兩三年，才有可能慢慢改變。
或許，2011年，甚至2012年之前，初音都不會考慮讓音樂正版化收費的戰略。（未完待續。）
第153章 只有永遠的利益
“9月1日，初見錢包註冊使用者數830萬！其中90％來自於初音內容提供者。”
“9月12日，週六。開學兩週，初見錢包註冊使用者數上升到1400萬！有120萬來自初音影片的原付費會員。另有310萬人屬於初音影片推出‘1元享受全年付費會員’優惠後、新開會員業務。剩餘150萬人，來自於首批貪圖百送點卡的魔獸玩家。”
9月19日，開學第三週，這個數字上升到1700萬，初音影片帶來的錢包使用者增幅漸漸萎縮，因為那都是一錘子買賣。
而來自魔獸和其他初音戰網客戶端網遊玩家的註冊熱潮，則以每週兩三百萬的速度綿綿泊泊、持續不斷地引流進錢包使用者。
9月26日，2200萬，增幅再次出現逆勢上揚。
後來經過初音方面的資料分析，原來是因為本年度下半年最熱門的兩款pc單機遊戲大作：使命召喚6和忍者之刃，在國慶前最後一週，展開了打折預售。然後原本猶豫不決的steam發燒友們，終於不再動搖，也加入了開通錢包、享受打折的快樂中去。
十一黃金週結束，所有平時沒什麼時間打魔獸的玩家，積攢下來的充值需求，得到了總爆發——此前，幾乎沒有玩家會在遊戲裡一次性充三張以上點卡的時間，所以他們積攢的剩餘遊戲時間，最多也就百來個小時。
平時要工作學習的人們，一個月裡或許還花不掉100多個小時的遊戲時間，所以沒有必要馬上衝錢。
但是，如果是真正走心玩的玩家，是不可能加上長長七天假期，都用不完號內餘額時間的。
八成以上魔獸玩家，至少都要在國慶節期間充一次點卡。
於是，到10月7號，初見錢包的總使用者數，井噴到了3200萬人。
一個電子支付產品，僅僅上線40多天，就整出了3000多萬使用者。這勢頭，不能不讓同行咋舌。
要知道，這些使用者的含金量，可比平常的遊戲、社交產品使用者高得多。這三千多萬人，個個都是至少繫結了一張實名銀行卡的！
老馬的財付通，做了有將近3年了，至今也才3000萬綁卡使用者。用qq的人裡面，平均每15個人才有一個是花錢衝q幣、花錢玩qq遊戲的，所以財付通家的3000萬綁卡使用者，起碼有2700~2800萬是有q幣的。至於那些單純用藤迅合作的電商平臺網購實體商品的網民，至今全國都不滿500萬人，就一直這麼半死不活的吊著。
顧莫傑僅僅用了40天，就跑完了老馬在錢包領域兩三年才跑完的路。一舉成為國內第二大的電子支付手段供應商。
3億5千萬使用者的初音電腦管家系列軟體，2億3千萬使用者的“初見”社交圈子，6000萬總付費使用者的初音娛樂各系列內容端產品。三管齊下力捧錢包，效果就是辣麼可怕。
說到底，根子上的原因還是在於：藤迅家的社交使用者雖然至今還超過“初見”好幾成，但是在藤迅家真金白銀花