這個概念啊。咱做網際網路的，不都是盯著美國那邊有些啥，然後棄瑕取用拿來主義的麼？”
一真真竊竊私語。
顧莫傑一直沒有表情地聽著，開始沒打算插嘴。直到下面有人那句“美國人那邊也沒聽說過這個概念”掃進他耳朵，他才倏然睜大了眼睛，目光冷厲地朝著那個雜音的方向看去。
立刻一片安靜，沒人再敢說這樣的話。
顧莫傑也不打算追究。
他輕輕咳嗽了一聲，為陸文君撐場子。
“誰說網際網路領域，美國都沒出現過的問題，我們中國就不能出現了？過度分享這個問題，陸總監是和我反覆討論過的，有足夠的使用者行為大資料支撐。我認為，這種情況是存在的。
至於為什麼至今為止，美國那邊還沒出現‘內容過度分享’或者說‘社交過度分享’這個問題，我覺得和美國市場這幾年的社交產品競爭態勢有一定的關係。
美國市場的sns分享發展，比中國平均早三四年。我們08年的市場格局，和他們那邊05年差不多。
當初facebook也是有嚴峻的競爭威脅的，老牌部落格分享myspace，在04年、05年一直是壓著新秀facebook的，到06年之後facebook才徹底把myspace甩在身後。
然後07年，谷歌終於從和微軟、蘋果的對耗中抽出身來，發現sns和一切分享社交領域都被facebook獨大了，拉利佩奇趕緊回身弄了‘google＋’，一度給扎克伯格製造了不小的麻煩。
但很快扎克伯格宣佈了公開的facebook應用程式程式設計介面api，並允許供應商們在經過特別設計的facebook頁面中投放廣告，分享了facebook開放平臺的收益。此舉贏得了幾千家微件開發商的響應，憑藉開放的龐大供應商聯盟，facebook在社交功能取得並鞏固了領先優勢——這一招，其實和蘋果利用ios分享利益給廣大app開發商是一個道理。
扎克伯格的新招，成功狙擊了‘google＋’的入侵，僅僅一兩年就穩住了局面。
所以，我們看到，到08年年底金融危機爆發的時候，美國市場上sns和其他一切社交分享領域，正好處在facebook一家獨大的格局下。美國市場，正是在這樣一個時間點，進入ios和安卓聯手肆虐、佈局智慧手機的時代。
所以，美國人在社交內容分享方面，不存在遠超過市場需求的外生性加速推力——反正就是facebook一家獨大自己和自己玩，跑快一點跑慢一點無所謂。
而今年以來，中國的情況截然相反。我們和藤迅正在血戰的最高峰。戰爭年代，科技進步速度和過度資源供給肯定比和平年代要強得多。
如果只有一家，或許要兩三年才能走完的路，在兩家血腥對咬的時候，你追我趕或許一年就走完了。因此，我們比美國人更早進入‘過度分享’時代，我覺得沒有什麼邏輯上的問題。”
顧莫傑的話，可謂高瞻遠矚，明斷未來數年。
歷史上，新浪微博因為缺乏有力競爭者，著實用了兩三年的時間，才把國內的移動網民逼到“過度分享”的狀態下。那才是歷史的本來面貌，在一家人獨自走走停停、看看沿途風景的條件下，應該走出來的速度。
如今雙雄對咬，一切都成倍加速了。
現在的關鍵是：過度分享提前出現了，要提供怎麼樣的新一代差異化服務，去讓使用者從過度分享中解脫出來，得到更好的使用者體驗呢？（未完待續。）
第142章 先把中國人喂撐
“讓我們回想一下，一年之前的國內網民，包括那些少數的、第一批使用智慧手機的移動網民，他們在尋找內容和諮詢的時候，是怎麼解決需求的？
有可能老派一點的，是開啟他們常看的各大入口網站，瀏覽一遍每天的分類新聞；
或者主動開啟部落格網站，刷刷他們關注的名人公知的文章；
或者點開自己心儀的男神女神的qq空間/初見網看看動態；
最不濟的，是知道了關鍵詞之後有的放矢找內容的，還會上百度搜尋或者初音瀏覽器，搜一下關鍵詞。
但是，不論上述四種方法中的哪一種，都是使用者主動找上門去看的。用魯迅先生的話來說，那就是‘拿來主義’，‘開動腦髓，自己去拿’。
現在，情況變成怎樣了？
網民已經遺忘掉‘拿來主義’了，他們