貨”支撐，天貓搞不來。
歷史上，天貓流量價效比紅利的那幾年，正好與“三隻松鼠”等純空軍電商品牌價值崛起時刻吻合，也可謂是時勢造英雄了。
當然，現在的“松鼠果業”，跟另一個時空儼然毫無關係，田海茉這個擾動因素的不屈奮鬥，已經開啟了另一條路。但可以“好風憑藉力”的外勢並沒有變，能抓住的契機，又怎麼可以讓它流走呢。
何況，歷史上的“三隻松鼠”，也是因為吃準了一個風口，最後成也風口，敗也風口。在天貓流量紅利期衰退後，它們因為沉沒成本積重難返，沒有趕上下一波轉型流量紅利。縱然沒有衰落，卻也出現了滯漲和停頓。畢竟後來天貓流量會越來越貴，最終失去商業價值。
如今，有馮見雄的洞若觀火，他當然希望田海茉不會和另一個時空的同行那樣，成為“僅僅在一個風口期內短暫風光幾年”的存在。
天貓流量越來越貴、從而衰落後，取而代之的是微博大v網紅流量。
而微博網紅的公信力，也會隨著越來越多的營銷號過度透支自己的變現能力、導致微博整體優質內容越來越少、廣告越來越多，而被網民嫌棄、單位資訊密度傳達率下降……
再然後崛起的是一閃而逝的微商流量紅利。但這玩意兒的無恥和自敗名聲只會比微博網紅大v更快，更加竭澤而漁……
中國網際網路經濟的流量紅利，總是一個渠道入口崛起後，數年內立刻透支消費完自己的信用度，然後觀眾唾棄，重新付出認知信任成本，捧起下一個，再竭澤而漁敗壞掉……
週而復始。
因此，真正的遠見者，從不會密信任何一種