的第十級司令部有著非常重要的承上啟下的作用，說官談不上，說管，他是底層中管吃管穿的發源地，如果沒有這個單位存在，那中國的歷史還不知道該怎麼寫呢？事實就是這樣，在基層中的最底層工作過的人知道，生產隊是以勞動日作為計酬方式的。一個標準勞動力勞動一天就是一個標準勞動日——十分。以此類推，比照以上標準，根據你的身份，性別，以及出力的大小來劃分等級從一到十級不等。這樣一來，由於有的標準勞動力出工不出力，往往他的勞動效率十成的不及五成高，這時聰明的勞動人民就想到了定額的計酬辦法，即；以完成任務的多少為標準量，比如，插秧，一人一天以插完五分為一個標準工日，多勞多得，一視同仁，同工同酬。有了定額作為利器，那些投機取巧的人也就沒有辦法，憑勞力來說話了，而作為生產隊的會計就必須把生產隊每天發生的事記錄的清