商業上的巨大變革。現在到了開啟網路遊戲新時代，創造新世紀神話的時候了。
說起來我對網遊是信心滿滿，並且對我所建立的對戰平臺與真正意義上的網遊進行了充分的宣傳，但是市場上的反應卻有些平淡，不是因為遊戲不好，也不是因為對戰平臺支援的遊戲太少，而是因為此時的網路使用者大多還屬於精英階層，普通民眾對它的接觸機會還比較少，而且此時的頻寬也限制了遊戲的效能，有著大量延遲的畫面絕對吸引不了玩家。反倒是處於配角地位的新一代手掌遊戲機成為了瞬間風靡日本的搶手貨！
“沒想到你的預測也有失算的時候！”三井並不知道我在金融上的成就，所以很開心的拿著報表看我笑話。
不是他對我有什麼仇恨，只是對於所有的經理人來說，我這種老闆絕對不是最好的選擇，因為只要是我的決策他們根本沒有表自己看法的機會，更做不到展示自己的才幹，即便在某些問題上和我的意見一致，也會被人看成是拍馬屁是服從“天下第一牛人”的正確領導，這對於很多抱有遠大理想的人來說絕對是噩夢，不是有句俗話說：“寧當雞頭，不為牛後！”
我自然不會跟一個已經到了不惑之年的大叔解釋網遊的潛力，好在開始公測這麼長時間了，註冊的數量達到了我的心理底線，這些就是將來的財富，因為天下游戲是一個極為龐大平臺，在這裡不僅有一兩個上線的網遊，同時還有著覆蓋全球的遊戲論壇與聊天軟體，更重要的是indos使用者在不遠的將來也可以憑藉著這個賬號進行作業系統註冊，可以說我在一開始就是按照二十一世紀的標準來建設現在的網路。以後我每推出一款軟體或者其它可以在網際網路上傳播的作品，都可以利用這個平臺來進行銷售活動。如果玩家厭倦了一款遊戲，那他還能利用相同的賬號去嘗試其他遊戲，這樣一來就真正的做到了“一號在手走遍天下！”試問在服務如此周全便利的網路平臺上，有誰會輕易的將賬號棄之不用？
“太郎，你作為一個遊戲玩家，。來說說網遊和你一直抱著不撒手的掌機之間有什麼優劣？”
已經顯現出成*人輪廓的小子看。了看手中的新掌機，然後又看看自己的父親，這才不情願的回答：“這根本沒有可比性！”
我知道他是在敷衍我，但是我。必須讓他說出自己的理由：“我當然知道沒有可比性，但是我就想聽聽你怎麼看待這兩種遊戲產品。”
這小子算是知道我想幹什麼了，於是不耐煩的將。機器調到待機狀態：“掌機你們都知道，就是拿在手中的遊戲機，雖然不能和ps相比吧，但是用著方便，而且也能和同伴們連線對戰，就說這款新機器吧，雖然顏色上很差，但畢竟已經變成了彩色遊戲機，看慣了gB那種黑白顯示的玩家自然會追捧它。至於網路遊戲嘛……畫面倒是沒的說，遊戲也很好玩，但是我嘗試了幾次，對方的網路可能不太好，我每次都要忍受著如同瞬間移動一樣的畫面，這還不算，能同時線上遊戲的人也不多，所以我才放棄了。”
宮城點點頭，然後不懷好意的看著我，那意思很明。顯，我的決策可能是一如既往的正確，但是這次有點太前了，雖然使用對戰平臺的人比玩網遊的人多，但是同樣由於硬體的限制，導致了玩家的反響不太強烈，很多人都將這看成是一種嘗試，也很清楚我推廣的東西一定有它的優勢，但是人們更多是將此當成一種里程碑式的開端，並不認為我能在短時間內就收回開成本，還有一個重要的原因太郎沒有說出來，因為這個原因對於他來說不算什麼問題，那就是將來測試結束後，這些賬號的遊戲時間是要收費的！
人們習慣性的將網際網路看成是一個提供免費。資源的地方，這一點不僅是中國人，就是歐美人一開始也是這樣看待的，所以網際網路的收費服務一開始就伴隨著強烈的反對意見。直到後來西方國家將智慧財產權與之聯絡起來之後，這種爭論才算是終結，那麼玩遊戲要付費這本是天經地義的，雖然用著我的賬號可以享受到免費的郵箱服務，但是想繼續自己的遊戲生涯，就只能規規矩矩的充值消費，別說習慣了“白吃白喝”的中國網民很牴觸，就是日本這個達國家的網際網路使用者都有些不痛快。
“收費與否是與。服務劃等號的，這個觀念必須確立起來，既然我們一直追求在這個領域成為標準的制定者，那麼就必須展現出應有的話語權。”這是我對網際網路業務的指導性思想。
“可是玩家們是不會買賬的！”三井還是想試圖說服我，讓我放棄這個看上去很美，但是有點不切實際的蛋糕。
“不用擔心，很