但是過度頻繁地更換財經負責人，對經濟發展也很不利。韓國在5年之內換了7任總理（泰國在10年裡換了9任首相）。新官上任，還沒有站住腳就被趕下臺，誰也顧不上正在惡化的經濟危機。
只有在金融風暴之後，韓國那些吹牛拍馬的所謂經濟學家聲名狼藉。那些曾經及時發出警告訊號的經濟學家感慨萬分，非常後悔，為什麼當初沒有能夠採取更多的措施以喚起民眾的危機意識。在九十年代，韓國總統金泳三政府產業政策的特點是政府主導金融機構。政府、財閥和銀行三者緊密結合，利用各種手段來扶植大企業集團。韓國政府的產業政策保證財閥能夠對新興工業進行大量的風險投資。和50年代和60年代的日本一樣，韓國成功地實現了產業升級。韓國財閥在不長的時期內已經成為國際市場中高技術工業市場以及鋼鐵業、造船業、汽車工業和半導體工業上有力的競爭者。可是，韓國的產業政策也造成了企業和銀行的雙重扭曲。
韓國產業政策造成了很高程度的壟斷，破壞了市場機制和公平競爭環境。1994年韓國最大的四家企業集團：“現代”、“三星”、“大宇”和“樂喜金星”的資產佔韓國所有企業資產的22％，銷售額32％，全國外貿總額的47％。由於在國內市場上缺乏公平競爭，使得韓國大企業脫離了國內市場監督，喪失了自我完善，及時改正缺陷的能力。
政府為了實現產業升級的目標給予大企業大量補貼和貸款使得企業預算約束軟化，嚴重地扭曲了企業的行為。由於大企業獲得資金的成本很低，促使他們過度投資。由於政府承擔了投資的風險成本，從事冒險投資總能夠得到較高回報。企業為了達到產業政策的目標而違反常規大量貸款，不斷投資，無視風險地盲目擴大生產。
韓國的大企業為了加速擴張需要源源不斷地投入資金。大企業往往透過借貸而不是發售股票來籌集資金。他們向銀行舉債，銀行向國內和國外舉債，以債養債。例如，為了讓“大宇”從紡織轉向汽車業，政府提供大量優惠貸款，使其負債比自有資本高出8倍。韓國產業政策推動大企業竭力發展資本密集型和技術密集型產品。為了和西方先進工業國家競爭，爭取市場份額，只能虧本銷售。韓國前30家大企業的資本利潤率還不到0。5％。大企業肩上的債務越背越重。韓國排名前30名大企業自有資產僅18％，絕大部分資產來自銀行貸款，銀行的資產又有三分之二來自外債。企業自有資本比率很低。在1992年為6。31％，在1996年下降為5。84％。由於大企業依靠借貸經營，抬高了國內利率，不利於中小企業的發展。1996年韓國股票上市公司的負債金額比1995年增加20。3％。負債金額佔資產總額的比率1995年為83。1％，1996年上升為84。1％。公司資產質量低下，管理不善，資不抵債。據南韓公平貿易委員會的調查，1996年南韓30大企業的負債比例高達49％。韓國30個大企業在1995年資產負債比率為427。7％。其中，真露集團負債比例達到了3619％。
韓國的產業政策在把經濟推上高峰之後，物極必反，逐漸走向自己的反面。正當韓國大企業雄心勃勃地在高科技產業攻城略地的時候，在1995年底和1996年初，全球半導體，鋼鐵和石油化工產品價格下跌，與此同時，日元貶值，使得韓國商品出口的遇到嚴重困難。韓國前30家大企業中有13家出現虧損。以往輝煌的業績、巨大的生產規模以及雄厚的經濟實力使得韓國企業和銀行的信譽都不錯，人們很難想象這些大企業也會遭遇危機。當時，韓國大企業和銀行很容易在國際金融市場上融資。由於借債擴張已經成了大企業常用的策略，他們在慣性推動下，變本加利，借新債，還舊債，越借越多。
張子劍睜開眼睛，看著天花板，在本子上寫到不能趁韓國經濟危機，下手收購韓國的大型企業，不然光欠債就是一個無底洞。只能從現在弄箇中不溜的實體企業，開始養著，慢慢的欠債，以韓國的債務養大，成為一流的企業。上市吸納韓國市場的資金，透過三方合作企業，相續的把資金轉移出來。RO！~！
正文 第451章 酒會
第451章酒會
看著眼巴巴的李寶恩，張子劍多少還是心軟了，人家第一次這麼可憐的祈求，總不能不把人家當人看啊！你要是這次輕易的放過她吧！對於心理變態著，未必放過就是好事，人家領不領情還另說呢？嘴上說求著，可心裡未必這麼想啊！
想著想著，還是下手輕一點吧！也不能太把她不當人看。張