槽的物件。
這是個有故事的人。
馬老頭叫馬德貴，今年已經55歲了，按照國家所規定的，再過幾年，馬德貴就可以退休了。
按照他的說法，他是在五幾年就進了剛成立不久的供銷系統，算是見證過供銷社興衰的老人，對供銷社的歷史門清。
馬德貴還是習慣性地把供銷公司叫成供銷社。
“這棟樓是78年建成的，當時是這一帶最好的建築，供銷社的領導們都在這裡上班，我就在樓下的門市幹了多年的營業員，年紀大了才開始管倉庫。”
馬大爺說起了供銷社的往事。
“那時候的供銷社真有錢，這裡蓋後之後沒幾年，辦公樓就容不下了，就又在縣政府斜對面建了一棟新的大樓，下面開設了百貨公司，樓上就做了新的辦公場地。”
“當時的供銷社，是所有事業單位裡面待遇和福利最好的，工資獎金高不說，逢年過節還能發很多東西。可你看現在，窮得連基本工資都發不出來了，很多人已呆在家裡沒事幹。”
……
馬老頭完全把吳小正當成了訴苦的物件。
吳小正倒是很樂意如此。
馬老頭不愧是供銷系統的老人，很多事情都一清二楚，吳小正想問的他基本都能答得出來，而且還沒什麼顧忌。
“我們職工希不希望這裡賣掉？當然希望啦，不賣掉的話錢從哪裡來啊，一百多號人還等著發工資呢，聽說還要下崗分流，沒安置費怎麼下崗怎麼分流？”
馬老頭一口氣又說了很多。
吳小正終於明白供銷公司為啥守住40萬的報價不肯讓步了。
肯定是因為缺錢給逼的！
根據馬老頭提供的資訊，他甚至已經可以推測出供銷公司的發展軌跡來。
在計劃經濟時代，向農村分配生產資料如農藥、化肥，以及生活資料如柴米油鹽等，這些物質和商品全部由供銷社來運作，供銷社相對於壟斷經營。
在這樣的情況下，供銷社肯定效益良好、資金充足。
在國內，效益良好的國家企事業單位都會存在一個通病，那就是單位職工大量冗餘，這些冗餘人員都是各路關係人物削尖腦袋想辦法塞進來的。
誰不希望自己的子女、親屬去到一個效益良好、福利待遇上佳的單位呢？
可是國營單位養人是需要很重的成本的，比如說工資福利，又比如說職工住房，又比如說醫療費用等等。
在效益良好的情況下，這些成本還能承擔，但一旦效益變差，這些冗餘人員就會變成沉重的負擔。
供銷社就嚴重存在這樣的問題。
按照馬老頭提供的資訊，現在供銷公司總共有在職員工一百多號人，還不包括臨時工，以及下屬各鄉鎮的非正式職工。
而供銷公司現在唯一還能盈利的單位就只剩下一個百貨大樓。
在這樣的情況下，入不敷出早已成為事實，在國家財政又承擔不起的情況下，現在連職工的工資都發不起了，職工們的工資都拖欠了數月。
在這樣的情況下，下崗分流成了必然。
下崗分流是需要安置費的，拖欠的工資也是需要錢的，在錢沒法變出來的情況下，供銷公司只好售賣固定資產，並且還不能賤賣，否則解決不了問題。
估計這個供銷倉庫就是因為這個原因遲遲沒有成交。
這個地方的位置實在是太好了一點，吳小正很想把它拿下來。
當然，不是以付現金的方式，而是按照他所希望的收購方案。
他本能地覺得，自己預想的方案稍稍調整一下，應該還是有很大的機會。
所以他開始考慮這個地方的用途。
這個地方如果只是用來當成一個倉庫和公司的辦公用地，實在是太可惜了，特別是臨街的那棟小樓。
也許在這裡開一個飯店更合適！
吳小正本能地冒出這樣一個念頭。
這樣的念頭確實已經成為了一種本能，因為在前世，吳小正就是從開飯店起家的，在他重生前，他名下還擁有一家大型的飲食連鎖集團。
對於經營飯店，吳小正比經營食品加工廠還要熟悉。
他也非常清楚，那個行業如果運作良好的話，到底有多賺錢。
吳小正其實早就有這個念頭了，早在他去劉水根的小飯店兼職當廚師的時候。當時他所想的發家致富門路，第一個想到的並不是開食品加工廠，而是開飯店。