百事’等飲料提出的方案。
周揚笑道：“老大覺得怎麼樣？我覺得可以合作，跟他們合作同時等於又是在幫咱們宣傳品牌。他們還要付錢。挺好，我覺得挺好。”
“呵呵……”眾人輕笑，馮紅道：“我覺得也可行，咱們手機銷售前，可以考慮和娃哈哈他們推出‘開瓶抽獎活動’……”
“嗯。”張凡定下腦中剛思考的決策，說道：“對於現在大白品牌發展趨勢，我建議對品牌路線做一些修改。蘇秀你記錄一下。”
眾人沒想到老闆忽然要對品牌線路進行修改，紛紛收起話音豎耳傾聽，蘇秀拿起筆紙看著張凡。
張凡把腦中路線梳理了一遍道：“對於目前大白品牌發展，我建議……”
“1，大白以後走‘文化為主，商業為輔’的路線。所謂生意，首先要有市場需求，隨後才是產品。”
“把大白文化打造好，就等於是在鞏固市場。就像是春節一樣，如果沒有春節氛圍，春節市場也就不存在，商業價值更不復純在。”
“這是未來路線主體。”
“2，既然發展大白文化品牌，就不能是一句口號，要有固定節日。有了節日，才能形成文化氛圍。我們的才能打造‘五一’‘十一’黃金週這樣的文化消費市場。”
唰！所有人目光閃亮，眼中透著興奮、激動、活躍。
“3，細化大白品牌獨特性，建立文化不是什麼都做，要挑選合適的。比如高樂剛才提的百事、娃哈哈這些公司，合作上我希望大家記住一點：國產企業擁有保持優先權！”
“簡單的說就是先讓自己人賺，如果自己人不爭氣，那就算了。”
“高樂，回頭你告訴娃哈哈，可以談，不過我們有原則。”
“雨堂你們也記住：過多的商業化是一款產品的致癌物。社群沒有廣告是我們的特點。好比一棵樹，本來好好的，上面被貼上各種牛皮癬廣告，這棵樹就不再好看。”
“嗯嗯。”眾管理紛紛點頭。
張凡最後笑道：“接下來，就是大白形象版權多元化發展，以後只要有不錯的公司合作，大家只管拿過來看看，然後在一起商討具體合作方法。只要永遠保持‘文化為主’的特點，商業就永遠不會消失。”
“春節期間，大白品牌在各方面推動中，正朝著文化方向發展。我們不能坐視不理。煙花計劃相當於播下‘大白種子’，之後的活動運作相當於給種子‘澆水’，經過春節的‘施肥’，咱們大白已經生長出‘文化幼苗’。”
“我們不僅要讓它自然生長，還要定期的‘維護’。來公司之前我想到一個活動計劃，就是利用‘正月十五賞花燈’，把大白元素加進去。”
“然後再結合咱們即將銷售的手機，在網際網路線上和全國線下大搞‘正月十五’。活動多樣化我就不多說：燈謎，大白孔明燈，歡樂谷大白焰火管燈晚會都可以做！”
“如紅姐說的，還可以與其他廠商一起合作。”
“我們就藉助十五這個節日，爭取把大白文化氛圍啟用，給幼苗施肥澆水。之後儘快在年內定下‘大白節日’，明年只要照著聖誕節、春節、十五、大白節這四個節日運作，差不多就能穩固大白文化。以後當做文化專案運作。”
“至於《超能陸戰隊》動漫，主題公園……就當是文化肥料，把握好每一個發展階段定時給‘大白文化’施肥澆水，持續保持我們品牌文化熱度！”
“大家覺得怎麼樣？”
話完，辦公室內一片安靜。
片刻周揚帶頭鼓掌道：“老大應對市場變化果然神速啊！靠，這個決策絕對是點燃我們品牌聖火的殺手鐧！估計實施起來，網際網路那些羨慕嫉妒恨的都要跌破眼睛！”
“必須支援！”
“不錯！”李建國激動的聲音發抖道：“如果老闆的平板電腦是革命性的產品，老闆新定的這個發展路線就是品牌建設的革命突破！只要今年我們完美實施，明年、後年我們就會徹底超越聯想中興華為他們！至少在品牌文化上超越他們！”
“嗯嗯！”眾人重重點頭，蘇秀停下記錄道：“既然我們要建立自己大白文化節，為什麼不把平板放在文化節上推廣？‘大白節’公佈相當於驚喜，平板就是驚喜中的內容，同時文化節當天可以運作的還有很多。”
“啪！”周揚拍手指著蘇秀道：“妹子越來越聰明瞭。不錯老大，我覺得可以這麼定！節日就定在5月4號之後，5月5號怎麼樣？青年節之後，正好對應咱們產品消費人