廝殺’，與中華酷聯等廠商正面交戰。
如果今年站不穩，未來想要追趕就難。
天樂小米今年的目標就是要拿下‘2000元中端手機市場第一名’，明年等硬體產業鏈洗牌、升級時，他們才有機會給大白來個‘彎道超車’。
……
天樂辦公室。
“從張凡以往手段來看，粉絲節很可能只是他第一步。”
“我想7…9月暑假期間他是不會放過機會，可能還有更大動作。《超能陸戰隊》應該就會在七月初或中旬上線。”
“就像這篇文章中分析那樣，張凡粉絲節一創辦，等於是完成大白品牌整個部署……”
“我覺得我們策略要改動一下。”
說著，張智收起目光看向雷俊、劉濤二人。
創業半年多，劉濤身上多了一份歷練，髮型也改成無需打理的短寸，道：“你意思不再跟張凡正面爭鋒？”
“嗯。”張智笑道：“現在跟張凡正面競爭，就好比當初蘇聯跟美國玩‘太空競賽’。”
“他手裡的武器可比我們多多了，不僅有熊貓聊天、大白商城這些熱門app應用，還有麻雀網這個國內第一社交平臺。”
“而我們這邊只有一個‘小米a1’可用。跟他正面打根本打不過。”
“每次我們一有什麼動作。都會被張凡全火力覆蓋，簡直是在夾縫裡生存。”
“而且。他和華為等37家巨頭主導的國內wi…fi聯盟，還在玩一場更大的遊戲……”
“所以我覺得，不如換一個營銷思路，學習今天張凡‘粉絲節’思維。穩固我們社群現有的800萬粉絲群體，安安穩穩的搞開發，把經費用在粉絲文化打造上……”
“只要我們有固定粉絲支援群體，再保持一定的媒體曝光度，我們的位置就不會被其他國產擠下去。”
雷俊二人點頭，張智繼續道：“還有一點，雖然我們線下銷售和線上渠道都很多，但在品牌專屬渠道打造上也不如大白完善。”
“31號我在大白商場看了一下他們s1的銷量：18萬！”
“我們透過官方網站銷售的產品還不足5萬，大多是透過天貓、京東那些企業。線下銷售佈局也很零散……這樣根本不足以凝聚我們品牌。”
“我的想法是，參考張凡的品牌建立思路，把天樂變成一家控股公司，小米改成旗下全資子公司。後續我們天樂可以透過對多家硬體、軟體公司進行控股，協助小米科技發展。”
“小米這邊脫離後，把品牌名稱、線上下渠道、粉絲文化重新梳理一遍，讓整個公司變得更加精幹。”
聽到這兒，雷俊、劉濤紛紛點頭。
劉濤道：“雷哥，你要是沒意見，不如就按照小智說的把公司重新梳理一下。這兩條我們召開一下股東會議，看看具體如何實施。”
“我沒意見。”
雷俊笑道：“張總這個建議很好，以後天樂轉為控股公司，我們就能完全放開手腳。大白能做的，我們都可以去做。”
“嗯。”說著話，三人又聊起未來小米發展佈局，談話中總是無法繞開大白。
和他們一樣，此刻華為、中興、聯想等手機業和網際網路公司，也在圍繞‘大白。粉絲節’這一話題討論‘張凡思維’，審視自身發展。
三天後，隨著‘大白體驗店’和活動地址的公開，網際網路對‘粉絲節’討論達到頂峰。
而剛剛送到星火辦公室的‘大白平板’，註定會把‘粉絲節’熱議推向新的層次！
……（未完待續。。）
第248章 平板和新技術【二更，大章】
《深度剖析張凡品牌思維，細說10個你不知道的秘密！》——黃易科技頻道。
《大白好算盤：‘粉絲節’加‘體驗店’，產品營銷兩不誤。》——企鵝財經。
《人民網力捧‘大白。粉絲節’，中關村一改風格首贊‘系統流暢’。》——麻雀。頭條網。
《麻雀引日本社交風暴，三天註冊使用者破百萬！》——搜狐新聞。
《大白推出桌面app應用，只需一鍵就可將你的手機變成大白系統。》——泡泡網。
……
4號上午，距離《大白。粉絲節》開幕進入48小時倒計時階段，網際網路上熱論依舊，星火這邊基本全員都在運轉狀態。
董事長辦公室內，張凡和周揚各持一份報告正在細細閱讀。