IBM內部這樣的信心在增長，即，行業正處於一次根本變革的火山口上—強調計算模式的變革總是每隔10年或者15年發生一次。當這一變革發生的時候，那些抓住了機遇並領導這次變革運動的公司將會做得非常好—而且其他所有的公司也都會圍繞著這些主導型公司轉。 20世紀90年代初期的首富企業，都與個人電腦業有著這樣或那樣的聯絡。當然，這其中也包括像戴爾公司和康柏公司這樣的個人電腦製造商。但是，毫無疑問，它們中占主導地位的有幾乎控制了Windows臺式作業系統的微軟公司和幾乎控制了微處理器的英特爾公司。微軟公司的Windows和英特爾公司的微處理器晶片已經被合稱為“Wintel兩強霸權”，這足以說明這兩家公司在業內的巨大影響。 而IBM，這家曾經在計算領域引領潮流和曾經發明眾多業內最重要的技術的公司，卻有一天早晨從床上爬起來的時候，發現自己的重要性被人見人愛的臺式計算所取代了。那些曾經為跨國公司、大學以及世界各國政府製造電腦系統的人，現在則跟隨在那些語言程式和電腦遊戲供應商頭目的背後。局勢是尷尬的和令人灰心的。然而，無論目前的情勢看上去會有多麼的糟糕，但同後來比起來則不算什麼了。 他們的真實動機 沒有人會認為個人電腦公司將會成為臺式計算的支柱。他們的野心直抵IBM電腦產品的核心—定位了商業計算框架的大型伺服器、企業軟體以及儲存系統。他們所設想的新計算模式的名字—“客戶機伺服器”（Client /server）計算，就很好地揭示了�