護主義等因素的影響,企業間的協作更加困難,於是各企業更是打著“自主更生”的旗號,把自我配套發展到了極致。似乎只要有一個齒輪是需要從外面購買的,就存在被人“卡脖子”的隱患一般。
隨著市場經濟的發展,分工協作的觀念開始慢慢地被人們所接受。尤其是那些新興的鄉鎮企業、民營企業,自身沒有完善的配套能力,更是隻能透過市場來解決配件的需求。至於這些配件是來自於國內還是國外,其實並不是一個特別需要考慮的問題。
漢華機床公司經過十幾年的發展,目前已經擁有了包括車床、銑床、鑽鏜床、磨床、插拉刨床、鋸床以及鍛壓、鑄造機械在內的全系列機床產品。這麼多的機床種類,所涉及到的配件也是多種多樣的,要想完全靠自己來配套,既不可能,也不必要。
尤其是高階jīng密機床上使用的滾珠絲槓、jīng密軸承等配件,專業化程度非常高,不是隨隨便便就能夠自己搞出來的。而這些配件的xìng能和質量,對於機床的jīng度和使用壽命又構成了非常大的影響,像這樣的配件,漢華一直都是採取外購方式的,購買的物件主要是西方發達國家的專業配件廠商。
在這裡需要說說一個認識上的誤區,有人看到中國企業從國外購買配件,就覺得這證明了中國的技術落後,造不出某某配件。其實,作為一個能夠把衛星送上天的國家來說,造不出一副符合要求的滾珠絲槓,那完全是不合邏輯的事情。
真正的原因,在於這樣的絲槓本身需求量就不大,而在國際市場上又可以輕鬆地買到,在這種情況下非要自己去費心費力地研發,就完全沒有必要了。一副絲槓或者一套軸承,看起來不算個多大的事,但機床上的配件種類多如牛毛,在這個世界上,還沒有哪個國家是能夠保證自己生產所有這些配件的。如果一定要說有,那這個國家肯定叫做“外國”,是美英法德意的總稱。
機床設計師在設計機床的時候,腦子裡都會有一份國際市場上可提供的各種配件的清單。他們在機床上設計使用某種滾珠絲槓,是因為這種絲槓本身已經存在,而且是可以獲得的。如果這種絲槓根本就不存在,或者因為某種原因,企業無法採購到這種絲槓,那麼設計師在一般情況下,都是可以找到其他的替代方案的。
換句話說,中國企業需要採購什麼西方配件,首先是因為市場上的確存在這種配件,而且是中國企業能夠買到的。用個經濟學上的術語,這叫薩伊定律,也就是所謂“供給決定需求”。當然,這就屬於對薩伊定律的惡搞了,人家薩伊老爺子說這條定律的時候,可不是針對微觀問題的。
漢華的機床最初檔次較低,只能賣到亞非拉那些落後國家。這個低端的機床市場,是歐洲列強所看不上的,因此漢華與歐洲同行之間,屬於產品檔次上的互補關係,並沒有什麼直接的競爭。在那時候,漢華從歐洲企業那裡購買機床配件,並不需要擔心別人卡脖子的問題。
這些年,漢華的技術水平不斷提升,機床產品走向數控化、jīng密化,逐漸開始觸及到歐洲企業的市場,與它們發生了利益上的衝突。漢華使用來自於歐洲的配件,生產出比歐洲廠商更便宜,甚至xìng能更卓越的機床產品,搶佔了歐洲廠商的市場,這是讓對手無法接受的事情。在這種情況下,對方透過中斷或者減少配件供應來削弱漢華的競爭實力,也是在所難免的選擇。
見胡媯把目光投向自己,岑右軍按開自己面前的麥克風,說道:“胡部長說的這個情況,的確存在。不過,振華對此早有準備了,我們機床公司這些年來,一直都沒有放鬆配件國產化的努力。前年,振華從法蘭克福展會回來之後,傳達說那個赫迪拉在遊說其他廠商共同遏制漢華,這讓我們又多了幾分的緊迫感。
這兩年,我們機床公司除了自己加緊關鍵配件的研發之外,還向國內的配件廠商、高校、科研院所等發出了大量的專項研究課題,目的就是想搶在西方廠商動手之前,解決大多數的配件國產化問題,把隱患消滅在萌芽狀態。”
岑右軍說的這些準備工作,胡媯也是知道的,只是不太瞭解細節而已。他問道:“岑總,你估計如果西方廠商徹底切斷你們的配件供應,你們的生產和銷售會受到多大的影響?”
岑右軍道:“影響還是挺大的,主要是一些高速、jīng密的數控機床,有可能會因為配件供應的問題而停產,具體的影響程度,我現在一時還無法估計。其實,最重要的還不在於丟掉一些眼前的訂單,而是有可能會損害到我們的品牌形象。”