ll Street）中做出上述演講的公司滋擾者戈登·蓋柯（Gordon Gekko）最後得到了應有的懲罰；但是在現實生活中，他的思想體系正在支配著公司的實際執行。這種體系為現在吞沒美國商業的醜聞風暴的發生做了一個很好的鋪墊。
允許我澄清一下：我所談論的不是道德問題，而是管理理論問題。從人的角度來講，以前的公司領導者和現在的公司領導者之間沒什麼變化（不好也不壞），所改變的只是他們的動機。
25年前的美國公司和今天講究實際的美國公司之間沒有什麼相似之處。執行官們那時的工資和今天豐厚的報酬比起來實在是太少了。那時的執行官們並不只是關注怎樣使公司股票價值最大化，他們還把自己視為是為顧客服務的人，當然也包括他們的員工。蓋柯出演《華爾街》之前，業內最好的榜樣是通用公司。書包 網 。 想看書來
任用親信模式（5）
如今我們是真的理解“貪婪是有益的”思想體系的含義了，以至於很難想象這種體系曾經還發揮過作用。實際上，對於第二次世界大戰後的那代人來說，國家的生活標準是很高的。但是後來，經濟增長步伐緩慢了下來……並且公司的滋擾者出現了。
滋擾者通常會適時聲稱他們能夠增加公司利潤，從而提升股票價格。他們的手段是勸誘公司採用更偏激、更刻薄的手法，透過用負債來替換公司的股票，他們促使公司順利發展或者是破產。同時，透過把執行官們的一大筆個人資金注入到股票上，他們勸誘執行官們，無論做什麼都要推動股票價格上漲。
所有這些做法對於那些公司財富的擁有者來說是有意義的。實際上蓋柯的演講是對教科書上“執行長”理論的說明，這種理論說的是管理人員的工資支付應該主要取決於股票價格：“今天的管理沒有在公司上下賭注。坐在這兒的執行長們總共擁有不到3％的公司份額。”
20世紀90年代公司實踐了這種理論。滋擾