遊導遊已經不許帶遊客進購物商店了，我們自己來的，出了酒店打的過來，很方便的，我以前來過一次，他們幾個是第一次過來……”
“我看大家好像每個人都買了一樣……”
“旅遊嘛，帶點東西回去做紀念，要不白來一趟了……”
“是yù石和翡翠……”
“嗯，也就一般的xiǎo掛件，不算太貴，這幾年yù石翡翠升值很快，買回去放著也算是投資保值……”
“你麼懂這個嗎？這些翡翠和yù石……”
“不怎麼懂……”
“不擔心嗎……”
“不擔心……”
“為什麼……”
“來YN旅遊的都知道這裡賣的yù石翡翠貨真價實……”
在華盛魁的翡翠珠寶賣場，這裡每天銷售出去的yù石翡翠和金銀飾品都達到了一個驚人的量，我們也看到這裡掛著的一個銅牌，是“YN省旅遊購物五星級單位”，作為全國的綜合改革實驗區，YN的旅遊業的改革也走在全國的前列，雖然旅行團費有所提高，但遊客們不再被導遊帶進一個個高價的購物商店，而是被髮給這樣一個《購物指南》，初到此地的遊客們拿著這樣一本《購物指南》就能到各個商店買到自己想要的東西，我們隨機採訪了一些在華盛魁購買yù石和翡翠飾品的組團遊客，從這些遊客的口中，我們聽到得最多的是“貨真價實”和“不宰客”這樣的評價，許多遊客甚至在來YN之前就知道這裡有一個可以讓人放心買東西的華盛魁。
而對於外國遊客來說，華盛魁工藝品專櫃裡眾多具有ZH國特sè的民族工藝品則讓他們流連忘返驚歎不已，同樣的，來ZH國旅遊之前，他們就從他們的朋友或旅行社那裡知道，要買地道而價格實在的ZH國工藝品，就要來華盛魁。
……
主持人：日銷售額6。4個億，這可以說是一個神話。
嚴昌：當地居民的購買力很強，這6。4個億，有很大一部分是開業當天極品翡翠首飾和珠寶的銷售額，我們當時準備了10套單價過三千萬的極品翡翠珠寶飾品和八套紫檀和yīn沉木傢俱，在開業當天全部售罄。
主持人：聽到短片裡國內遊客對華盛魁的評價，嚴社長你覺得這樣的評價是否中肯？
嚴昌：貨真價實，不宰客，這七個字的評價很中肯。
主持人：但我覺得僅僅是這個中肯的評價還無法支撐華盛魁今日所取得的成就和奇蹟，ZH國的賣場很多，能獲得貨真價實與不宰客評價的賣場我相信也不止華盛魁一家，在這裡，您應該還有更多的東西可以和我們分享，從MK華盛魁第一家店開業第一天算起到華盛魁成長為ZH國第一大綜合xìng賣場品牌，銷售額超過沃爾瑪和家樂福兩大外資超市在ZH國市場的銷售額之和，這中間只用了兩年時間。在剛剛我們節目中看到的那三個華盛魁店，每個店的日營業額都超過一億元，在業內都有著非同尋常的地位。我想這並不是幾個字可以概括得了的。
嚴昌：從經營業態上來說，雖然都屬於零售業，但家樂福和沃爾瑪屬於超市，華盛魁則屬於大型的新興復合商業形態，是一站式的消費場所，華盛魁的模式更接近於SHOPPINGMALL；集購物、餐飲、休閒、娛樂、旅遊甚至金融、文化功能於一體，一個華盛魁就是一個完整的商圈，因為形態不同，單純看兩者銷售額的比較，沒有多少意義，華盛魁的賣場包括珠寶等奢侈品，高檔傢俱，百貨和超市，在超市經營方面，華盛魁下屬的超市在銷售額上和沃爾瑪與家樂福還有一定的差距。就是從整個ZH國零售業的現狀來看，ZH國企業的情況也並不是很樂觀
主持人：這個差距，我想更多人會選擇忽視，因為這個差距與其說是距離，不如說是一種榮譽，華盛魁下屬超市去年的營業額是112億元，而沃爾瑪和家樂福的營業額之和是189億元，現在大家關心的是為什麼華盛魁能在三年時間裡取得了其他ZH國企業用三十年都無法取得的成就？這的確讓人佩服，這裡的秘訣是什麼？
嚴昌：與其說是華盛魁用三年時間取得了其他ZH國企業用三十年都無法取得的成就，不如說是華盛魁用三年時間滿足了ZH國老百姓三十年來都無法實現的消費需求，老百姓的這個消費需求是什麼，是希望用最少的錢買到最好，最讓人放心和安全的商品。
主持人：能具體給我們說一說麼？
嚴昌：四年前我去國外考察，隨行的有我們的一位老總，在美國的一家百貨商店裡，那個老總